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培训点检表是用来收集、记录以及分析员工在企业内接受培训情况的一类文档。它可以帮助企业更好地评估员工培训计划的实际效果，发现培训过程中存在的问题，及时完善培训计划并提高培训效果。
通常情况下，培训点检表都是根据公司的需求及培训内容而制作出来的。在制作培训点检表之前，需要考虑培训的目的、目标及内容，并按照要求将表格中的相关问题进行分类。而对于不同类型的培训，应使用不同的点检表来满足其独特的需求。
为了制作一份有效的培训点检表，以下几点是必不可少的：
明确培训目的在设计培训点检表之前，首先要明确培训目的。明确的目的可以帮助制作人员更好地确定所需要关注的领域，并针对性的列举需要考核的问题。
简明扼要制作人员需要以简明的语言并用简单的词来进行表达，以防产生歧义，同时让受训的员工更容易理解问卷及培训内容。
层次分明需要根据问题的难度来设置不同的级别，并使用明确简洁的标签或符号来进行表示。不同层次的问题应该排布在不同的部分，并保证问卷的结构清晰明了。
灵活性在制作培训点检表的时候，需要考虑到不同公司或不同部门之间的差异，因此需要制作人员在设计时具有灵活性，以便根据实际情况进行调整。
综上所述，培训点检表是企业进行培训效果评估的一种非常重要的工具。只有制作出了一份有效的点检表，才能更好地发现培训计划中的问题，及时调整培训方案，并提升员工培训的质量和效果。
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