企业薪酬管理

谈到企业薪酬管理，不得不说，这也是许多企业管理人员十分烦恼的问题，可是，又迫不得已面临的问题。换句话说，不论是尺寸企业，只需谈到薪酬管理，就应了那句俗话：家家户户有本沧海一声笑！

许多小企业，谈到薪酬管理，经营人还能够一句话，交到某某某承担。但是，只需企业申请注册是一般纳税人，职工薪酬管理、劳务合同、奖金制度等，就变成企业经营人的必修课。

或许，有一些笑面人要说，如今高新科技那样比较发达，开发设计一套企业薪酬管理系统软件的手机软件，让不一样的企业依照自身的状况填好上材料，每一个月，每个企业，每一个职工的薪酬不就清晰了没有？

许多事儿就这样，说得非常容易，做的难！

如何开发设计一套即能管理方法企业薪酬业务流程，又能符合我国相关法律法规，还需要办理手续资质证书等齐备，而且被各个领域的企业管理人员所接受，那样一套综合性企业薪酬管理手机软件，可以说一件十分艰难的事儿。

一个不经意的机遇，一个好朋友，发送给我一条信息内容，说成2020年8月6日中午，

在东营市的中国石油大学我国大学科技园21号院A座，由山东金煜林创业服务有限责任公司东营市子公司举办，有关《企业薪酬提升专题讲座》。

恰好我还在东营市，就按期参与了新一期学习培训。荣幸触碰到《金熠叶晓业务外包薪税解决方法》。第一次全方位的掌握，企业怎样运用云业务外包、众包平台处理薪税等问题。

遭遇众多企业客观存在的几问题：

1，合规管理成本费居高不下；

2，个人纳税观念欠缺；

3，产出率高效率低；

4，人资 ** 束手无策；

5，税务风险性如影随行，这些。

中国传统式企业本身具有的四大困扰：

1，社保入税；

2，薪酬分拆；

3，非正规发票；

4，缴税后遗症。

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