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车间生产培训是企业为提高员工的技能和能力而组织的一种内部培训。它是企业在不停发展壮大背景下，解决生产技能成长不足和现代化生产管理要求的极佳途径。车间生产培训旨在提高员工的实际操作技能和实际经验，增强员工综合素质，提高员工在生产环节中的承担程度。
车间生产培训需要注意以下几点：
设置目标，明确价值重在提高生产转化率，节约成本，实现可持续发展。在设置目标时需要明确量化标准，同时考虑培养体系。即员工的职业生涯发展观，不断进阶学习和专业发展规划等等。
培训内容，指定计划针对实际生产工作，选择符合目标的课程内容，设计培训计划，制定培训大纲，明确教育方式，教材要求和实践课程。通过模拟实际操作，实训技能操作等方式切实提高员工的操作水平。
评估方式，技能检验测试方式要严谨，透明，设备操作模拟考试等手段以确定员工的肌肉记忆，学习熟悉程度等等。有利于提高以后生产工作实际操作能力。
经验，不断改进根据培训反馈和效果，总结经验教训，判断是否达到目标和期望，制定培训计划和落实改进措施，不断完善，维护员工心理需求，加强员工的满意度和粘合度。
总之，车间生产培训是企业推动人才成长和技术进步的显著方式。通过培训，企业可以提高员工综合素质，激励员工，增强员工对公司的价值认知和责任感，进一步提高企业的核心竞争力。
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