亲爱的同学:
领导力提升特训营将于2022年6月25-26日在清华科技园开课。请您合理安排时间,提前与教务老师联系,按时上课!
【课程价值】
何做好一个管理者是一种能力?
需要从角色转变、技能提升、团队管理、目标达成等等方面不断的促进自我的学习。
本课程在理念和方法上针对管理者的工作梳理,课程导师自上而下为现有管理者的工作做了专业的比较和区分,并在具体工作目标达成的过程中给予模式及步骤、方法与具体的技巧,课程体系逻辑完整、理论模型科学严谨、操作方法务实合理、应用技能简单实用。
本课程理论性、实操性、系统性强,通过学员深刻而全面的领悟管理的精髓,从而切实提升学员管理和目标达成的专业技能。
【课程收益】
(1)《管理者的目标管理与辅导激励》
(2)《管理者的时间管理与高效沟通》
(3)《管理者的角色认知与管理测评》
(4)《管理者的团队管理与心智模型》
(5)《管理者的团队凝聚与实践沙盘》
(6)《管理者的人格模型与自我认知》
(7)《管理者的实战案例与综合提升》
【授课方式】
视频观赏+小组研讨+互动游戏
案例分析+情景模拟+讲师示范
【招生对象】
1.享受政府的企业优先;
2.创新型、成长型、企事业单位中高层管理者;
3.总经理、常务副总、运营总监、高级经理等;
4.建议企业组建中高层团队集体参加,以便于迅速形成共识,并保证信息的有效传达与对称!
以上就是领导力提升特训营6月开课通知的所有内容,获取更多讲师及课程相关信息可联系本站客服
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