怎样培训6S，培训出高效的6S团队

6S管理是企业管理中的一项重要内容，是全方位、多角度、立体性的管理方式。通过6S管理，企业可以提高工作效率，降低成本，不断改进自身的质量和服务。如何培训出高效的6S团队？以下是几点建议：

建立6S管理团队

在企业内部建立6S管理团队，让他们成为6S的实施者和联络者。团队成员要考验他们对6S的理解和知识水平，确保他们能够引领员工参与6S实践，并且并在6S的实施过程中给予员工技术支持和帮助。

制定培训计划

研究员工在6S实践中需要的知识和技术，制定相应的培训计划，其中要包含必要的理论课程和实际操作，以便使员工能够全面掌握6S实践技术。

利用科技手段进行培训

利用现代科技手段，如网络、视频、微信等，让员工学习6S实践的理论知识，通过虚拟实训让员工模拟实践6S，更加方便、有效地进行6S培训。

增强实训环节的互动性

在实训环节中，把员工分成小组，建立友好合作与无往不利的团队协作精神。同时，也可以设置相关互动游戏，来增加培训的趣味性和互动性，更能包容员工兴趣，使他们充分参与、投身于6S实践的学习。

培训后期管理与测试

培训后要及时进行培训效果的考核和其它需要的管理措施。设置考核制度，对员工实施知识、技能和操作动作进行考核，并对考核不合格者定期组织集中再次培训。

总之，6S管理本质上贯穿于企业的全过程，随时随地都要进行6S的实践，这就要求企业在培训6S技术的同时，也应注重企业的全面实践，真正为企业的业务和发展提供最大的支持和帮助。

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