新任主管培训的关键是什么，如何进行一场成功的新任主管培训

新任主管培训是每个企业必须进行的重要环节，因为一个好的新任主管培训能让新晋主管快速适应企业以及领导自己的团队。那么，如何进行一场成功的新任主管培训呢？

1.准备充分

在进行新任主管培训之前，一定要做好充分的准备工作。主办方应该在场地、讲师、资料等方面进行全面考虑和安排，确保培训的顺利进行。

2.全面介绍企业模式

新任主管对于企业的模式，管理规定等了解程度不同，因此，要在培训中全面介绍企业的模式，管理规定等内容，增强新任主管的归属感和责任感。

3.交流互动

除了由讲师讲授知识外，也要注重交流互动，让新晋主管有机会与之前成功的主管、优秀员工互动交流，借鉴他们的成功经验和管理方法。

4.注重团队管理

作为新晋主管，管理团队是非常重要的，因此，在培训中也要注重团队管理，比如了解团队成员的个性、培养领导能力、激励关怀等方面的知识。

5.注重实践训练

理论知识和实践相结合，才能更好地应对实际工作中的情况。因此，在培训中要注重实践训练，让新晋主管面对各种情况，学以致用。

6.持续跟进

新任主管培训只是一个起点，必须持续跟进，给新晋主管提供必要的培训和帮助。企业应该建立良好的职业发展体系，提供必要的帮助和支持。

总的来说，一场成功的新任主管培训，要充分准备、全面介绍企业模式、重视交流互动、注重团队管理、实践训练、持续跟进等，才能为新晋主管的职业生涯打下坚实的基础。

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1.准备充分2.全面介绍企业模式3.交流互动