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绩效培训开场是企业进行绩效管理的重要环节，也是员工发掘潜能、提高工作效率的关键。广义上来讲，绩效培训开场是指在员工完成业绩目标后，所采用的学习方法和手段以及在学习过程中采用的一系列活动，它是员工发展的有效方式，也是企业绩效管理的一个重要环节。如何打造高效绩效培训开场呢？
确定培训目标
在开展绩效培训前，要明确培训目标是什么，目标明确才能有针对性地制定培训计划和评估方案，从而针对具体业务需求和员工基本素质，落实实效。
确定培训时间
要针对员工实际情况和业务需求，确定培训时间，尽量在员工不忙碌的时间段内开展，避免对业务产生影响，最终保证企业的正常运作。
优化培训内容
培训内容要与企业业务和员工基本素质相媲美，围绕企业发展战略、岗位职员职责、业绩目标等有针对性地开展。同时，还应结合员工反馈和实际需要，优化培训内容，实现培训方式与培训目标相匹配。
落实师资力量
在绩效培训前，要安排专业教师或资深员工担任培训主讲人，传授实战经验，提高培训质量，提升员工工作效率。
确保培训结果
可以通过测评方式评估每一位员工是否达到培训目标，根据实际评估结果，进一步优化培训内容，培养全面人才，推动企业发展。
绩效培训开场是企业绩效管理的重要一环，要注重细节、优化培训内容、落实培训师资力量、确定培训目标和培训时间，以确保培训效果，在员工和企业之间发挥良好的作用。
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