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胜任力模型（CompetencyModel）是对一项工作所需的技巧、知识、技能和个人特质的体现。以胜任力模型为基础，可以系统性地评估人才和建立职业发展路径，有利于帮助人们选择和发展最适合他们的职业。
为了帮助员工提升胜任力，公司决定举行胜任力模型培训。本次培训将涵盖以下内容：
在本部分中，我们将介绍什么是胜任力模型以及其重要性。通过学习胜任力模型，我们可以更好地理解一个职位的需求，以及如何通过自我提升来更好地胜任该职位。
在本部分中，我们将学习胜任力模型的构成要素，即技能、知识、行为和心理特质。通过深入了解这些构成要素，我们可以更好地评估自己现有的胜任力并探索提升的途径。
在本部分中，我们将介绍如何进行胜任力评估，包括自评、他评和360度评估。通过了解这些评估方法，我们可以更好地了解自己的强项和待提升之处。
在本部分中，我们将分享一些提高胜任力的方法和技巧，包括如何设置目标、规划职业道路、积累经验、增强技能等。
在本部分中，我们将讨论胜任力模型在职业发展中的应用。通过学习胜任力模型的应用案例，我们可以更好地了解如何利用胜任力模型建立职业发展路径。
我们相信本次培训将帮助大家更好地了解胜任力模型，并掌握提高胜任力的方法和技巧。希望大家积极参加本次培训，实现自我提升和职业发展！
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