车间6s管理现场培训能提升生产效率吗

1.车间6s管理现场培训

车间6s管理是指基于“5S”的基础之上加入了一个“安全”环节，即“6S”。车间6s管理指的是企业以“整洁、整顿、清洁、清理、修养、安全”六个方面为重点，开展的一项旨在对企业现场进行精细化管理的全员参与式活动，可以提高企业内部的工作环境，保障生产效率，强化安全管理和文化等诸多方面的收益。

2.车间6s管理的六项原则

力求保持生产环境整洁无杂，让所有人习惯于整洁的生产环境。
质检工具、备品备件等进行分类、分门别类、按照一定规范进行整顿、整齐，使每个工具有固定的摆放位置。
工具、地板、墙壁等内外部潜在卫生隐患，确保生产环境始终保持清洁。
对生产区域中不必要的废品堆积、遗留未能及时处理的废品等进行清理、整合、打包等处置。
强化员工意识，维护整洁工作环境是大家的责任，承认与支持个人那份责任。

把日常管理的安全工作纳入整个车间6s管理体系的范畴，强化安全意识和管理水平。

3.车间6s管理的效益

·提高生产效率：车间6s管理有助于鼓励员工建立起“闲置”的品质，减少时间浪费。提高工作效率也是确保工作品质的重要前提。
·降低在生产过程中的事故率；
车间6s管理在生产环节中强化了排查工具的规范，减少资源浪费。
·激励员工个人责任意识；

·提高企业形象：车间6s管理通过改进环境、提高文化氛围等，提高企业形象，增加企业吸引力和竞争力。

以上就是车间6s管理现场培训的相关知识和效益，希望对大家有所帮助。

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1.车间6s管理现场培训2.车间6s管理的六项原则3.车间6s管理的效益