清大全面战略绩效精品课程怎么样？值得学吗？

战略绩效管理是什么？绩效管理就是指企业艰据战略目标与规划，运用各种管理方法与手段，把企业战略转化为企业各层级的关键绩效目标，并引导员工的工作活动及工作产出与企业战略目标保持一致，最终保证企业战略有效实施的过程。现在越来越多的企业意识到战略绩效对企业的重要意义。近期，小编也收到了很多企业家咨询清大全面战略绩效精品课程怎么样？下面小编为您做一下简单介绍。

清大全面战略绩效精品课程是清大推出的企业战略绩效高级培训课程。课程将结合史斌老师多年来为企业成功推行绩效与薪酬管理咨询的实战经验,透过“绩效管理一体化理念的灌输、考核指标设计与分解、构建符合公司长远发展薪酬激励机制”等极具实战性质的课程内容设计,来协助企业明确战略规划,提升组织绩效,吸引与留住企业核心人才,为企业永续经营发展提供支撑和保证。

清大全面战略绩效精品课程可以给企业带来以下收益：

1.从战略的高度透视企业发展与绩效和薪酬管理的内在关系;

2.掌握建立自上而下的绩效考核体系,奠定持续改进的基础,促进增长;

3.系统性的学习各层级KP绩效考核指标提取与分解的各类方法;

4.掌握运用胜任力素质模型等定性方法考核的技巧,并使之与KPI定量考核相得益彰;

5.掌握如何提升绩效过程辅导、绩效反馈与面谈和管理技法;

6.掌握如何合理运用绩效结果,以激励员工,最大化发挥工作潜力。

7.科学进行岗位价值评估和薪资级别设计,掌握绩效管理的规范方法;

8.掌握如何提高员工满意度,更大发挥员工的价值,降低员工流失率;

9.区别于传统的理论课程,融入咨询工具与方法,聚焦精髓学以致用。

10.理解企业战略绩效盈利模式的管理思想执行理念以及运用绩效文化普及的措施与方法。

清大全面战略绩效精品课程教学模式：

现场讲授、互动讨论、模拟演练、小组交流、案例分析等多元化教学方式。

1.运用案例引入深化课程,更为实效地帮助参与者体验课程核心要义;

2.大量的情境分析及小组互动,更为直观地帮助参与者领会课程思想;

3.融入咨询工具与方法,聚焦课程精髓,情景式模拟演练,点评实战实用;

4.咨询和顾问企业的实例,结合了私民企、国企、外企等深度案例来阐述;

5.全面的课程架构,传道授业解惑,春风化雨,全面训练,提升团队能力。

综上所述，清大全面战略绩效精品课程由百年名校清大做保障，联合战略绩效实战专家史斌老师贴身教学辅导，是一堂实用有效的培训课程，非常值得学习。大家可以放心报名。

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