清大全面战略绩效精品课程课程价值有哪些？

薪酬管理是企业整体人力资源管理体系的重要组成部分，薪酬管理要为实现薪酬管理目标服务，薪酬管理目标是基于人力资源战略设立的，而人力资源战略服从于企业发展战略。

企业寻求生存的唯一利基在于快速提升组织效能与执行力,以推动组织绩效成长。因此,绩效管理体系的建构成了任何一家企业的重中之重的工作,然而企业在绩效与薪酬管理过程中,企业可能面临一系列的管理问题，这时候很多企业管理者选择参加学习以提升自己，清大全面战略绩效精品课程就是非常受欢迎的一个课程。

清大全面战略绩效精品课程课程价值有哪些呢？

【课程价值】

清大全面战略绩效精品课程课程价值有：

1.从战略的高度透视企业发展与绩效和薪酬管理的内在关系;

2.掌握建立自上而下的绩效考核体系,奠定持续改进的基础,促进增长;

3.系统性的学习各层级KP绩效考核指标提取与分解的各类方法;

4.掌握运用胜任力素质模型等定性方法考核的技巧,并使之与KPI定量考核相得益彰;

5.掌握如何提升绩效过程辅导、绩效反馈与面谈和管理技法;

6.掌握如何合理运用绩效结果,以激励员工,最大化发挥工作潜力。

7.科学进行岗位价值评估和薪资级别设计,掌握绩效管理的规范方法;

8.掌握如何提高员工满意度,更大发挥员工的价值,降低员工流失率;

9.区别于传统的理论课程,融入咨询工具与方法,聚焦精髓学以致用。

10.理解企业战略绩效盈利模式的管理思想执行理念以及运用绩效文化普及的措施与方法。

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