王子津老师
讲师资历
银行网点6S标准提升顾问
曾任某房产公司培训讲师
通过前期对周边社群客户调研,结合网点重点产品项目,有针对性的对不同网点进行指导;引导学员发现问题并指导合理方式,分析不同年龄段和不同需求客户感兴趣的投资产品。在提升网点员工营销能力技巧的同时,注重增强团队协作,活跃工作氛围,善于运用现场实例教学,增强员工对客户的粘性。
实战经验
石家庄某商业银行《外拓营销项目》
协助网点人员提升了营销意识、营销技能,营销思维等,多角度拓展网点人员的营销视觉,大大提升了营销业绩和网点的管理能力,给网点带来长远目标的业绩绩效。
安徽农信社《服务标杆项目》
担任咨询顾问,服务网点人员的服务礼仪培训,营销技能提升培训、网点专岗的培训,促进协调各个银行部门之间的协调能力,形成不一样的默契,网点来了一次飞跃式的蜕变。
湖北某农商行《全员营销项目》
帮助银行网点全面提高营销意识、提升营销技能、改善营销模式、完善营销流程,有效推动全员营销能力的提升。
四川某农商行《营销导入项目》
此项目为5天5夜的辅导,主要负责项目的沟通、6s管理、营销理念宣传、大堂经理和客户经理的专岗位培训、营销技巧培训及专岗位培训等工作。
四川某中行《营销战斗力提升项目》
此次重点为打开成都地区的中行市场,担任项目顾问一职,主要负责客户经理的专岗位培训、厅堂营销督导等工作,通过项目组的努力,实现了全员营销的营销氛围打造,网点业绩对比导入前一周上升8倍左右。
江西南通某工行《银行保险营销项目》
该项目通过现场一对一辅导两种方式大力拉升营销人员的营销技巧。集中授课以保险理论、营销方法、老师示范及学员演练为主;现场一对一辅导通过实战、纠偏、再实战、再纠偏的方法对各岗位营销人员进行逐一拉升!
东莞工行《服务营销项目》
任职咨询顾问,创新型服务营销策略的导入,亲身监督指导,致使网点员工高效的学以致用,在短暂的时间内,员工得到一定程度的提升。
广东农信《服务营销项目》
担任咨询顾问,帮助提升网点人员,服务礼仪的培训,提升网点人员的营销意识,思维跳跃式的成长,给网点营销业绩,服务礼仪的多方面得到升华。
兴业银行广西某支行《服务营销一体化项目》
根据网点实际情况,将网点管理与服务营销相结合,有针对性的开发和设计项目操作方案,项目成果受到银行领导们高度认可。
河北某邮储《信用卡外拓项目》
项目组前期与行领导确定好信用卡活动方案,并制定有效的PK竞赛方案,以赛带训,以赛促学;理论结合实践,充分调动了全行的积极性。
部分客户
石家庄某商业银行、石家庄某商业银行、湖北某农商行、北某农商行等
擅长领域
银行服务类提升项目
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