王微老师
讲师简介
王微先生是预见危机的践行者,而预见危机是对中国企业领导力的最大考验。
2006年,王微先生率先在国内提出最符合中国企业、政府及NGO组织实际需要的系列危机管理理论,填补了此前中国危机管理缺乏系统应对策略的空白,形成“中国式危机管理9+1策略”、“企业危机管理9+1预警”等理论体系。
个人专著《中国式危机公关9+1策略》被业界认为中国本土危机理论的突破性著作,颠覆了西方危机管理专家诺曼·R·奥古斯丁的理念,被称作“危机管理中的孙子兵法”。
作为危机管理实战家,王微教授先后成功处理了数十家企业的品牌危机及产品质量危机:宇通客车(上市公司)、长城电脑(上市公司)、江铃陆风汽车、欧莱雅、实达地产等大中型企业品牌危机、产品质量危机,或预警预案建立。应邀参加了公共危机事件吉林松花江污染、无锡太湖蓝藻事件等重大公共危机的修复。
愿景:保住中国人创立的优秀企业
理论:9+1策略、9+1预警、9+1误区
服务企业
清大EMBA、北京大学EMBA、浙江大学EMBA、国家行政学院、中国移动、华为公司、伊利集团、远大医药、神威药业、黑龙江珍宝岛药业、中信银行、中国建设银行、国家投资开发公司、无锡市人民政府、长春市人民政府、民政部救援中心、云南红河州政府、乌鲁木齐市人民政府、山西朔州市人民政府等百余家。
主讲课程
地产企业危机管理
互联网时代的危机预警
互联网时代的危机预警
媒体应对与危机管理
危机管理与领导力
医院危机预警
银行业声誉风险管理
银行业突发事件应对与危机管理
政府决策与公共危机管理
中国式危机管理9+1策略与风险控制
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