人力资源培训一般流程具是什么？



在现代企业管理中，人力资源培训显得尤为重要。企业必须通过培训提高员工的综合素质，进而提升企业的整体效益。人力资源培训一般流程具有哪些呢？下面来一一讲解。

需求分析

在确定进行人力资源培训之前，企业必须对员工的岗位职责和企业目标进行全面了解。通过评估，从而确定培训课程和培训方式。

制定培训计划

企业必须制定一份详细的培训计划，并按照培训计划进行安排。了解每个员工的培训需求及建议并有针对性的允许时间，培养每一位员工的岗位技能及职业素养。

培训组织与推广

在培训前，企业必须充分准备，并将培训计划推广到每个员工。除此之外，企业还要组织安排具有特长、且教学经验丰富的教师进行教授。

执行培训计划

根据培训计划安排时间和地点进行培训，培训过程中要注意咨询员工意见，因个人差异，教学上有些人不容易接受某些观念，需要特殊对待。

培训效果的评估

企业要对培训效果进行评估，以便于下一步培训计划的制定。通过实际工作应用去验证所学技能的效果，判断是否达到预期目标。并反应到下一步的培训计划中去。

培训成本的控制

企业还需要对培训成本进行控制，整个流程每个环节都要有相应的人员去负责，加上统一监管，保证每天的成本最低。

人力资源培训一般流程要素都很重要，如果一个流程出错，那么这个培训的效果就可能打折扣。企业应该规范化去执行整个流程，让每个员工对企业进行有效的提升，让公司更有活力。

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