行业资讯

发布时间：2021-02-23 如何提高领导层对财务预算的认知度

目前，部分企业对财务预算管理的认识程度不够，因此，下一步就要提升领导者对企业财务预算管理的认识程度。企业最高领导层的认识程度决定了财务预算管理的实施力度，因此要让领导者从企业治理以及企业管理创新的高度 ......

发布时间：2021-02-23 阿里的员工激励是怎么做的

想保证一家企业能够持续发展，就得先确保员工能够相对长期的稳定发展。马云曾经也说：阿里的员工，用4倍工资都挖不走。但其实，除了基本的员工薪酬之外，阿里在人才战略和员工激励上，文化建设也起到了至关重要的作 ......

发布时间：2021-02-23 绩效考核是HR永远的痛

HR都听过一句话，叫“生于培训，死于绩效”。虽然培训要做好也并不容易，但绩效的难，却是公认的。即便绩效诞生于人力资源工作，可在现实的绩效管理中，HR的定位总是很尴尬。一方面，工作要求HR要冲在绩效考核 ......

发布时间：2021-02-23 标榜“狼性”的华为为什么开始强调人性了呢 ...

华为从狼性到人性的转变，是组织本质的重新定位，是企业组织活性的重新唤醒，更是管理本质的回归。在企业人力资源内卷化的社会，华为的转变足以引起管理学界的深度思考，更为拥趸者提供了新的学习样板。市场化组织生 ......

发布时间：2021-02-22 标准工时的意义是什么

所谓的标准工时，就是指在正常条件下，一位受过训练的熟练工作者，以规定的作业方法和用具，完成一定的质和量的工作所需的时间。建立标准工时的重要意义：在企业中，标准工时是衡量一切工作的标准，它具有相当高的客 ......

发布时间：2021-02-22 提高企业产品力必须关注的几个问题

企业要在咨询的指导下，认真思考自身变革的难点，真正参与到变革的过程中。只有这样，才能深刻理解管理背后的底层逻辑，并且在实践中不断尝试和优化，最后内化成自己的能力。企业家的高度决定了企业的高度，企业家的 ......

发布时间：2021-02-22 怎样学习华为的文化？

华为的文化、战略及经营管理的重大方向和原则，都与任正非的个人思想密切相关。华为今天的成就，得益于任正非领导下的组织能力的进化，得益于企业文化的经营与锻造。任正非认为，资源是会枯竭的，唯有文化才能生生不 ......

发布时间：2021-02-22 关于企业层级型文化的理解

关于层级型文化：具层级型文化的公司往往具有传统的结构。这些公司注重内部结构，明确的指挥链，以及将领导与员工分开的多层次管理。除了这种严格的结构，他们通常对员工有特定的着装要求等等。等级文化有一套清晰的 ......

发布时间：2021-02-22 如何保持企业文化的正当性和活力？

如何始终保持企业文化的正当性和活力，这几乎是一个看起来无解的难题。尤其当企业庞大之后。放眼全世界，无数优秀的职业经理人，都试图通过自己的努力，让已经庞大了的企业再一次焕发当初的生命力，让大象继续跳舞， ......

发布时间：2021-02-21 数字经济时代的企业管理变革

在数字经济时代下，全球市值前十大公司变迁了，数字企业的市值地位更为凸显甚至引领潮流，在2019年全球市值前三名的公司为微软、苹果和亚马逊。数字经济正在重塑世界经济版图，企业如何面临市场竞争？如何进行企 ......

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