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  • 发布时间:2021-02-21 企业管理最重要的是什么?
    企业管理的难点,就难在对人的管理。企业就是人组成的,而人是最复杂的。如果能够将人管理好,那么企业的发展还怕不会顺风顺水吗?在做企业管理中,不管是最高领导者,还是中层管理人员,一定要注意这几点,做好这几 ......
  • 发布时间:2021-02-21 华为的客户关系管理
    华为率先从这种低层次竞争当中摆脱出来,站在一个更高层面思考问题。很多公司在做客户关系的时候,眼睛里看的更多的是机会,是项目,而忽视了机会与项目背后的载体,是客户。没有任何一家企业可以服务所在行业中的所 ......
  • 创业者队伍越趋年轻化。而同时,父辈一代中的很多人,却因为裁员、经济不景气或社会结构变化,正面临失业的危机。是以,现在年轻的创业者们正为那些辛勤工作、热爱奉献的老一辈人提供工作岗位。企业家作为一家公司和 ......
  • 发布时间:2021-02-21 企业组织结构优化设计
    战略决定结构,结构承载战略。组织架构反映了如何在内部优化配置和有效使用,并在很大程度上决定了战略的实施和管理目标的实现,那么什么是组织结构?组织结构是集团资源分配的执行保证,主要由组织结构图表现,是组 ......
  • 企业竞争,归根结底是人才的竞争。挖墙脚事件更是屡见不鲜,当我们看到微软这样的顶级企业都会有上百名精英人才一夜之间被竞争对手Google挖走时,我们要思考,在人才竞争异常激烈的今天,企业要靠什么吸引人才 ......
  • 发布时间:2021-02-21 企业存在的多种"隐形成本"
    中小型企业在一定的时期会遇到发展的瓶颈,运营成本一直高涨,却又难以找到成本的所在“位置”,我们称之为“隐形成本”。...
  •   我国拥有上下五千年的文明历史,儒家文化博大精深,且融会贯通,将儒家文化的精髓渗透到现代企业管理当中,合理科学加以运用,是培养和锻造领导艺术、从谋划到决策都能够稳中求进、并指导领导者与企业上下共同发 ......
  • 发布时间:2021-02-20 管理者用在专业上强于下属吗?
    靠专业让下属信服是新手管理者最常用的方法,因为大部分新手管理者都是因为专业或业务能力出众才被提拔的。但管理者一直依赖这一优势,追求在专业上强过下属,是一种误区。...
  • 发布时间:2021-02-20 产品力提升的空间
    产品力即产品竞争力,是商业组织带给消费者最直接的价值体现。产品力的提升,是吸引目标客户及消费者购买与复购的核心保障。...
  • 发布时间:2021-02-20 流程实施过程中可能遇到的问题
    流程实施过程中可能遇到的问题:(一)流程设计成果往往会在很多条件尚不具备的条件下开始实施。原因在于:第一,企业的运营体系与企业的战略、组织、绩效管理等都密切相关,而我们很难在企业的各个层面同时进行变革 ......
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