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  • 战略是计划,是某种有意识的行动过程,是处理某一形式的指导方针。一个小孩有穿越篱笆的“战略”,一个公司有占领市场的战略。一旦战略出现了错误,后果将无法挽回,或者更准确地说,已无法再用普通的手段纠正。...
  • 发布时间:2021-02-18 怎样判断一个人是否“靠谱”?
    吸引和尊重人才,是每一位创业者或企业家都必须高度关注的问题。一家企业拥有什么样的人才,往往就决定了这家企业的效率和边界。...
  • 中层的核心责任是两件事情,人力资源和内部效率。 中层决定了整个公司的人力资源状态,因为中层面对的是所有人,所以就等于说,如果中层不强的话,整个公司全体员工的状态都不会太强。因为我们在管理学上有一个基本 ......
  • 发布时间:2021-02-18 管理者要做好哪些心态准备?
    当然,还有一个对新手管理者的要求与高级管理者不太一样的地方:新手管理者“就事论事”就可以了,也就是讲清楚这件事该怎么解决;但是高级管理者要“就事论理”,得把背后的逻辑讲清楚。也就是说,你不仅要会做,还 ......
  • 不同层级的管理者,必须具备的能力是不同的。对基层的管理者来说,以下几点会比较重要:第一项,计划管理能力。你能不能做计划来实施和部署工作?这一项是比较重要的能力,因为“计划”就是解决你每一个目标怎么去匹 ......
  • 人人都要成为管理者,不管他有没有这个素质。 为什么这么说?因为只要我们在社会上有一个角色,就得承担责任;一旦承担责任,就涉及到管理了。所谓管理,在某种程度下就是要取得结果的。你承担这个责任,你就需要取 ......
  • 根据一份调查的数据显示,在职场中,有百分之六十的时间是用于沟通,尤其是如今的80、90后早已不是上一辈的打工人,他们可能一言不合就直接“炒”了公司,对于领导者而言,如何在VUCA时代更好地抵御不确定性 ......
  • 发布时间:2021-02-17 组织的奋斗精神有哪些
    组织奋斗精神,是指一个组织的全体成员为达成组织目标而努力拼搏、战胜前进道路上各种困难与挑战的精神。奋斗精神的内涵包括:攻坚克难、百折不挠的意志品格,不达目的誓不罢休的精神状态,自力更生、自强不息的自主 ......
  • 在明智的企业家看来,企业文化绝不是简单华丽的装饰品,而是产生于企业现实经营目标的必需品。也就是说,任何企业文化的建设都是带有功利性的,是带有一定利益和目标的。如果无视这种功利性,企业文化的建设就会失去 ......
  • 一个企业文化的形成过程总是带着企业发展的历史痕迹,必须与企业的各项工作紧密结合起来才有意义和生命力,要避免教条化的“文化制度”,空喊口号是没有用的。那么,建设优秀企业文化需要做哪些工作呢?...
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