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  • 发布时间:2021-02-16 究竟什么是CFO?
    CFO中的“C”,就是风险管控。CFO中的“F”,就是价值创造。作为CFO,一定要参与公司重大战略方向和投资方向的决策。既要是资本市场与金融市场的专家,也要是善于与政府协同的高手,为公司争取更多的价值 ......
  • 发布时间:2021-02-15 北京大学经济学ABC研修班好不好
    北京大学经济学院是中国最早开展经济学专门教育的阵地,历经百年沧桑,培养出无数杰出经济学人。巍巍上庠,化育大商。北大经院秉持“经世济民”的理念,承担启迪民智的重任,特此开设“经济学ABC”项目(Fund ......
  • 法国有句名言:“赢者留意结果,输者留意原因。”遇到失误问题,面对抱怨和投诉,人性的第一反应是“自我防卫”。一个没有经过“修炼”的人,第一时间想到的是寻找“输”的“客观”原因,以此减轻来自内疚、自责和外 ......
  • 发布时间:2021-02-15 管理者常犯的错误
    作为一个管理者,必须敢于做坏人,不能一味地做烂好人。一些管理者为了笼络人心,宁愿做烂好人,也不愿意得罪员工,这是一种无能的表现。优秀的管理者是让员工又爱又怕的人,而不是又爱又恨或只爱的人。平庸的管理者 ......
  • 战略层面的布局,包括:治理结构、战略定位、目标设定及预算管理。战术层面的组织,包括:资源配置、组织设计、资金成本及过程管理。战斗层次的管控,包括:集权与分权、计划与预算、绩效与考核及现金流的管控。...
  • 发布时间:2021-02-15 企业执行力为何差了
    企业执行力差有多种多样的原因,其中有三点因素值得特别重视。   1.不合理的规范   规范不合理,不仅不能规范行为,反而有“诱导犯错”的负面作用。不合理规范导致“劣币驱逐良币”,危害极大,所以说, ......
  • 发布时间:2021-02-15 企业领导力不足的主要原因
    传统的原因造成中国社会严重缺乏企业领导与管理人员的潜在人选。 自给自足的农业社会以及长期的专制制度,中国社会没有造就大量领导人才的必要性,因此也没有形成领导力开发的机制与传统,这造成了中国整个社会都 ......
  • 发布时间:2021-02-15 领导力的三个层次有哪些
    以上就是构成领导力的三个必要层次,我们把领导力分为三个层次后,在这三个层次中,每个层次都有一些核心要素,分别为价值共鸣、建立关系、激励参与、培养人才、远见卓识、高效执行、坚忍不拔、机敏应变。...
  •   管理者有三个定义,你知道吗?  第一个定义从《现代汉语词典》而来。这本词典把管理定义为“负责某项工作使顺利进行”,那么与之对应,管理者就是“负责某项工作使顺利进行的人”。根据这个定义,组织中的每个 ......
  • 发布时间:2021-02-14 MBA的学业优势有哪些
    企业家拥有多年商场的实战经验与知识,也需要一些标签来证明自己,通过学习、名校、学位等来实至名归。更好的帮助企业的发展,和引导企业年青一代的成长。商学院中汇聚了各行各业的精英人士,与层级、理念相近的人一 ......
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