行业资讯

发布时间：2021-02-14 把企业文化“用”起来！

企业文化是企业管理中最模糊的领域，也是迄今为止最具挑战性的一环。企业领导人所倡导和崇尚的价值观（大脑与哲学）要通过领导人的手腕（企业管理的制度和流程）固化在企业日常管理活动之中才能产生绩效。而企业行为 ......

发布时间：2021-02-14 阿里巴巴的人力资本合伙人制度

对普通员工，现在提出要进行全面认可激励，员工只要是为企业做出贡献、符合企业价值的所有行为，企业都给予认可、给予评价、给予激励。让评价无时不在，让评价无处不在，使得评价体系变得透明，使价值分配有客观依据 ......

发布时间：2021-02-14 华为的组织变革有哪些

缩小经营单位，小单位作战，打“班长的战争”，是华为组织变革的一个趋势。这也是未来组织变革的一个趋势，因为在互联网时代，要快速捕捉机会、响应市场，组织就必须得精简、简约，要使得每个人都成为价值创造者、每 ......

发布时间：2021-02-09 财务总监该如何制定财务制度？

财务制度是管理人员行使管理职能的重要依据，它对公司的健康发展、增强竞争力、抵御风险等有重要的意义。因此，管好财务，建立一个良好的财务制度是财务总监的第一要务。财务制度的好坏决定了财务管理的好坏以及财务 ......

发布时间：2021-02-09 为什么企业经营分析计划总是做不下去？

第一，很多企业的经营分析解决方案是由财务部门制定实行的，不具备业务上的可行性。比如说某公司的销量下滑，财务做完分析之后，给出的建议是“下半年必须提高销量”。这样一个建议，在业务上完全不具备可行性，浮于 ......

发布时间：2021-02-09 业务财务要如何发挥自己的价值？

随着企业快速发展，很多企业进入瓶颈期。一方面，是因为中国经济大环境整体下滑，另一方面，进入数字化时代，前几年的粗放式管理已经不再适用当今企业。如果一家企业在快速发展的过程中，不注重运营效率的提高，不注 ......

发布时间：2021-02-09 企业经营分析与价值创造

财务人员在做财务分析的时候，不能光看一个财务指标，要去结合业务的实质。当财务分析深入到业务一线的业务实质，理解了数据背后的故事，就是延伸到了经营分析。而经营分析的起点，是从业务出发，最后落到财务分析上 ......

发布时间：2021-02-15 总裁班：每天要问自已这样六个问题？

　　　　无论是你在运营一家公司，创办一家创业企业，还是领导一个团队。每天学习问自己一些问题，会帮助你从工作和领导力中有最大的收获，而且会让你的成功变得不同。　　今天我的工作是朝向我的目标吗?　　成功的 ......

发布时间：2021-02-08 有这十条特征的老板，你就死心踏地跟他干吧

　　　　以下十条可以借鉴，满足以下十条中的4-5条，即可被认为一个较为合格的上级领导。　　一、能够在下级需要的时候给下级提供指导，帮助下级发展的领导　　领导虽然与下属是上下级关系，但是没有下属的支持和 ......

发布时间：2021-02-08 对于中小企业来说，新商业模式应该在哪里？

马云提出的“五新”，指的是新零售、新金融、新制造、新技术、新能源。他认为，未来30年“五新”的发展将会深刻地影响中国、世界和所有人的未来。为此，阿里在新零售领域尝试盒马鲜生，在新金融领域拥有成熟领先的 ......

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