行业资讯

发布时间：2021-02-01 管理者得在专业上强于下属吗？

靠专业让下属信服是新手管理者最常用的方法，因为大部分新手管理者都是因为专业或业务能力出众才被提拔的。但管理者一直依赖这一优势，追求在专业上强过下属，是一种误区。管理者需要做到的是专业引领，而非发挥个人 ......

发布时间：2021-02-01 企业衰败前的几大征兆

从企业上层的决策者，到中层的管理者，再至基层的执行者，任何一个环节出错都会使企业陷入困境。以下是企业衰败前的5大征兆，其中有3个就很危险了。无大将可用。千军易得，一将难求，这是中国的俗语，也是一个颠扑 ......

发布时间：2021-02-01 企业成本分析的多维性

随着市场竞争和产品同质化的加剧，公司将进入微利时代。企业想要通过提升产品售价来增加利润，其市场压力无疑是巨大的。此时，通过苦练内功，控制成本，则能在售价不变，甚至更低的情况下获得更高的利润。因此，成本 ......

发布时间：2021-02-01 企业效率不等于企业效果

从本质上讲，流程解决的是最终效率问题，解决了部门与部门､岗位与岗位的输入输出关系问题，明确了各自的职责所在，也在流程中所处在的位置，当然这种位置也是相对的｡因此，战略规划､组织结构､流程就成为了流程再 ......

发布时间：2021-02-01 BPM 与工作流的区别

要实施BPM，一定要树立流程战略、流程设计、流程实施和流程监控的循环管理理念：从企业的发展战略出发制定流程的战略，将战略指标分解为流程的目标体系，通过流程实现战略的落地；根据流程战略进行业务流程的梳理 ......

发布时间：2021-02-01 什么是舒适区？

直白的讲，就是让一个人的身心皆感到舒服、放松、有安全感的区域。换句话说，一旦离开这样的区域，我们就会感到不适。比如说，一份较为稳定、安逸的工作。薪资待遇虽然不算有多好，但胜在稳定，稳中有小涨，而且工作 ......

发布时间：2021-02-01 领导想提拔你，从不看努力！

人人都有的天生优势，什么是优势？优势是非常底层的东西，是我们天生的对这个世界的感受和行为方式。就比如说，会议室的桌子上，有个杯子放得特别靠近桌沿，有的人就这么走过去了，有人却会冲过去把杯子往里推一下。 ......

发布时间：2021-02-01 总裁班：华为是如何做强做大的？

　　华为无疑是华人的骄傲，老板们学习的榜样，华为是如何做强做大的？我们来看任总怎么说？　　一、做好产业的分工与组合，做强ICT产业。　　经过几年努力，公司对产业怎么“养”已经有了一套清晰的规则，接下来 ......

发布时间：2021-01-31 总裁班：制度管人，流程管事，团队打天下， ...

　　制度管人，流程管事，团队打天下，管理定江山！　　严要求才能打造出高品质团队。　　制度是绝情的，管理是无情的，执行是合情的：　　如果真的爱你的伙伴，就考核他，要求他，逼迫他成长，如果你碍于情面，低目 ......

发布时间：2021-01-29 企业客户关系的管理

客户关系管理对企业的核心价值，在于能帮企业做出正确的客户选择。很多公司在做客户关系管理时，眼睛里看得更多的是机会和项目，而忽视了其背后的载体是客户。没有任何一家企业可以服务所在行业中的所有客户，企业的 ......

推荐课程