如何做好主生产排程？李铁华老师排程管理培训

生产排程，是指将生产任务分配至生产资源的过程。在考虑能力和设备的前提下，在物料数量一定的情况下，安排各生产任务的生产顺序，优化生产顺序，优化选择生产设备，使得减少等待时间，平衡各机器和工人的生产负荷。从而优化产能，提高生产效率，缩短生产LT。简而言之：就是将生产任务分配至生产资源的过程。

对于制造性企业来说“详细的生产排程”也可以说成是“生产作业计划”，可谓关系重大。

因此，很多制造型企业都会定期组织企业的生产主管、生产计划人员、物料计划人员、运营主管等参加生产排程培训。

李铁华老师是精益管理改善专家、清大特聘教授、清大河北企业研究与发展中心专家、浙江大学总裁班特聘讲师、中国管理科学研究院特约讲师、日本能率协会咨询顾问受训，实战派生产管理专家，国内多家培训机构特邀高级顾问师。李老师的课程，强调简单、实用、可操作。活泼，幽默，课堂气氛活跃，善用大量实战案例启发学员，参与性、互动性、实用性强。

曾在日本接受过3年专业的精益生产培训，系统的研修TPS，深得丰田生产系统精髓。拥有8年日资世界500强企业高管经验，曾成功策划与实施了“十倍速”与“GMB”之路，取得了战略性突破。国内近10年推行精益生产管理咨询经验，对各类企业管理问题有深入的研究。

现主持多个咨询实战项目，其主持操作的项目不仅注重实际操作，而且注重企业管理过程设计与管理工具的提供。强调实际的技法运用才是简单、实用、可操作，全面连贯剖解精益生产为12大模块，从各模块的项目确立、中项目、支援项目的结构延展，层层细剖，从核心要点到着眼点的精准明确。全面阐述，全面剔除在精益生产理解及实施的误区。受到企业界广泛的认同与好评。

李铁华老师排程管理培训课程致力于了解和掌握生产管理系统原理，以市场需求为导向，制订合理的生产预测与生产计划，协调内外部资源，更加有效地进行生产组织；优化排产体系和流程，改善物流管理与车间现场控制，提高生产系统的快速、柔性和敏捷化响应能力；平衡外部顾客满意和内部成本控制，提高制造资源（人、机、物）利用效率。

课程时长：2天

【预约课程电话】

13161328336杨老师

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