讲师简介:雷卫洪
工业工程教练、精益导师、精益改善专家
工业工程背景,专注于工业工程领域及精益生产项目推动。精通IE,TOC,精益生产等先进的生产模式与管理理论,拥有丰富的工业工程改善及精益项目实施经验,成功推行精益体系。
具有10多年企业生产管理实践经验,拥有8多年精益生产项目授课与顾问经验,擅长运用“精益化+自动化+信息化”的落地咨询模式为企业降低成本,提高效率,尤其工艺的自动化改造。
曾任跨国公司500强企业精益运营负责人,全面负责精益生产项目推动、仓库效率提升、物流精益优化。
曾跟随日籍顾问、台湾籍顾问系统学习TPS,拥有丰富扎实的咨询顾问经验。
擅长课程:
1.精益概论-如何领导精益转型
2.6S管理与生产现场管理
3.生产计划与采购控制
4.SMED/QCO快速换模培训
5.OEE与TPM实施
6.看板管理系统与安灯
7.TQM全员品质管理培训
8.精益生产工艺设计与项目管理训练
9.内部物流与物料配送管理
10.精益战略部署
咨询擅长:
精益战略导入,打造精益领导力,搭建持续改善机制,培养核心持续改善人才
班组管理,提升基层自我解决问题能力
6S/目视化/SMED/创意功夫/TPM/QCC/品质分析与解决/防错/LCIA。
讲课培训客户:
福建龙溪股份有限公司,惠州市连信科技有限公司,浙江士商有限公司,广东奥飞科技有限公司,江西捷合精密零件有限公司,浙江格兰德有限公司,贵州梅岭电源有限公司,东莞富铭辉有限公司,江门南字食品限公司,浙江长盛汽车零部件有限公司,东莞市亮塑色母科技有限公司,深圳市众邦精纺有限公司,湖北骏骞光电科技有限公司,深圳市泽润网电子商贸有限公司,深圳市罗博威视自动化科技有限公司,东莞市三众塑胶五金制品有限公司,东莞市宇泰家具有限公司,东莞市奇奇五金电子有限公司,东莞市斯宇自动化有限公司,东莞市欧都塑胶制品有限公司,汇达塑胶五金制品有限公司,广东盛雄激光集团有限公司,东莞宝威精密模具有限公司,浙江海盐得胜化工设备有限公司,浙江星程科技有限公司,深圳市三诺电子有限公司等等其他客户不一一展现
预约课程电话:13161328336杨老师
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