服务热线 hotline
010-62750882服务热线 hotline
010-62750882
李金波老师
个人资历
中国人民大学商学院《工商管理硕士(MBA)》
上海交通大学海外学院《现代物流与供应链管理(EMBA)》
工作经历
XG服饰有限公司生产运营总监
DISSONA皮具有限公司供应链总监
摩米时尚科技有限公司供应链总经理
个人背景
中国服装网-专栏专家
中南亚太(国际)顾问咨询机构-供应链管理专家
中国管理科学研究院学术委员会-特约研究员
中国管理科学研究院企业管理创新研究所-学术委员
上海佳奥贸易有限公司(电商品牌)供应链管理战略顾问
讲师简介
如果说[精益生产]，是一种生产管理哲学、奠定日本制造强国地位的话；
那么[供应链管理]，就是一个创造型生态系统、必将成就中国智造成为世界领袖；
国内服装市场40年，品牌的竞争、各领风骚三五年。金波老师认为：从本质上看，是制造+智造的竞争，不是单一、而且多维度。
金波老师强调：对服装同行老板、经营者来讲，不仅要学会走、要同时学会跑，精益生产+供应链管理整合并举，这才是竞争主战场。
25年服装箱包行业经历、
36家企业精益生产和供应链构建与升级专案、
60+场精益生产各供应链论坛嘉宾演讲、
100+场企业管理体系专项内部培训会、
3000+供应链专业人才的带教
当您还在摸索时，您的竞争对手已经想到了
当您想到时，您的竞争对手已经行动了
当您行动时，您的竞争对手已经做到了
当您做到时，您的竞争对手已经2.0了
如果您认识，您就赢得了开始
金波老师
成就下一位行业引领者！
金波老师拥有22年以上服装、箱包行业大型中外企制造企业精益供应链管理工作经验及10年以上专业管理咨询与培训工作经验，是中国服装、箱包业最早的精益生产现场及供应链管理实效改善专家。专注服装、箱包制造业的精益生产及供应链管理（生产运营管理，质量管理，成本管控，流程管理）咨询与培训，辅导过数百家服装行业的培训与咨询项目。企业效率提升10-40%，给公司的供应链体系带来新的利润点。
主讲课程
1、《精益供应链管理盈利新思维》
2、《精益供应链全局思维之采购管理》
3、《精益供应链全局思维之规划设计》
4、《精益供应链全局思维之生产运营管理》
5、《中层管理者的创新思维管理》
6、《精益生产培训及项目改造》
培训风格
老师导师善于解答学员疑问，上课形式多样，风趣幽默，深入浅出，具很强的互动性，深受客户好评。他擅长在系统思维、企业学习与知识管理方法、整合企业变革能力方面的丰富实操经验，向不少服装箱包行业优秀企业源源不断地输出管理新理念、新技术和操作方案。
授课特色
启发式教学—充分调动学员的积极性，强化学员的创新性和主动性；
案例式教学—讲解式（印证式）案例和讨论式（探究式）案例研究；
互动式参与—融知识于学员体验中，行为再复制及知识应用度高；
强化文化式—从学员思维形式上、心智模式上将企业文化融入知识中；
情境教学式—角色互换、情境模拟、使学员对所学课题有更多感悟。
客户评价
1、我本人也是一名签约老师，但没想到做生产出身的李老师课程会讲的如此幽默风趣、实用性这么强，伙伴们听的非常投入，让我找也到了管理生产的核心重点。。。。。非常感谢李老师，希望我们未来能长期合作！
深圳纤赢服饰国际有限公司总经理白如梦
2、一直以来，公司管理层工作情绪不高，员工士气低落，通过李老师的心态培训，使我真正感受到了员工心态的重要性。再好的能力，心态不好，都是无用的。谢谢李老师的精彩培训，我们的团队已经开始有所改善，谢谢您！期待下次继续合作。
东莞赤马科技有限公司总经理刘清伟
3、通过李老师的多次培训，我们公司的精益生产项目，不断完善，提升变化很大，管理层从之前不接受，不认同到逐步接受，并主动积极的配合项目工作，取得了一定的成效，目前公司正准备全面推动精益生产线，还要辛苦李老师了。感谢有你，谢谢李老师！
深圳德津实业发胀有限公司工程部经理黄永科
4、在没听李老师讲课之前，我们公司的计划非常乱，没有系统管理，各自为阵没有串联起来，经李老师的培训后，我们终于找到了计划的关键点，开始分工明确，统筹管理，目前，大家对计划的重视度也得到了提升，逐步完善，谢谢李老师！
深圳艾薇服饰有限公司宁波工业园计划部经理胡经理
服务企业
服装行业：
深圳华丝股份、浙江秋水伊人服饰、浙江雪歌服饰、浙江飘蕾服饰、浙江麦娇奴服饰、浙江欧斓雅服饰、广东中山永安美景服饰、深圳淑女屋服饰、湖北红人服饰、广州杰西伍服饰、广州喻思源服饰、深圳艾薇服饰、深圳纤赢国际、深圳艺之卉服饰、武汉猫人服饰、深圳原色服饰、、深圳玛丝菲尔服饰、深圳音儿集团、福建特步集团、浙江报喜鸟集团等。
其他行业：
浙江天外天控股集团、山西汾酒集团、深圳赤马科技、温州丰田、nissona汽车4S店等
免责声明：
本文来自源互联网，仅供阅读，如有侵犯了您的权益请立即与我们联系！我们将及时删除。
