台州公司集团管控提升培训方案



介绍

台州公司集团是一家以生产为主导的集团公司。在互联网时代的大背景下，为了适应企业快速发展的需求，公司决定推出管控提升培训方案，以提高员工的管理和控制能力，进一步促进企业的发展和增长。

培训内容

1. 企业管控意识的潜移默化

对于企业管理来说，从思想上引导员工提高管控意识，是提高企业管理能力的前提。本培训将围绕各个层级积极培养管理人员对企业管控的探索和意识。提高公司核心管理人员的管理意识，是企业高效运行和创新发展的重要前提。

2.数字化管理

数字化管理已经成为企业管控的关键。公司将为员工提供数字管理、热点问题领域探讨、理论探讨及案例研究等实践学习课程，以保证员工掌握应对企业管控的技能与策略。

3. 技能培训

培训将重点关注公司集团管理核心业务，如人力资源、市场营销、资产管理、会计管理等，通过为员工提供尖端技能培训，争取掌握企业经营管理的先进方法和技术。

培训形式

1. 线下授课

针对核心管理层和业务骨干，公司将安排专家、行业专家等针对业务、管理、管控等重点领域的授课和讲解。

2. 在线学习

在这个信息化时代，员工的在线学习更加便捷快速。基于此，公司决定打造内部在线学习平台，使员工更便捷地学习企业管控相关知识。

在线培训将帮助员工掌握如何控制和应对公司管理风险，以及应对不同形势，设计不同的管理策略。

培训效果

1. 让员工更加清晰地了解公司经营策略

能够了解公司战略和目标，以及企业管控的任务及重要性。

2. 增加了员工的数字化管理思路

增加员工应对数字化管理的思路，让员工更好地学习企业的数字化管理知识，并将其运用到工作实践中。

3. 提高了员工的专业技能

培训将强化员工的专业技能和应对能力，帮助员工更快速地找到成长机会，推动企业的创新和发展。

结论

公司集团管控提升培训方案能够为企业提高管理和管控能力奠定基础。公司集团将采取多种短期可持续的培训形式，切实提高员工专业技能、提高管控能力和成长能力，进而促进企业的发展。

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