优秀管理者必备能力！

　　管理者是使企业不断实现目标，不断发展前进最终实现企业愿景的一个重要人物。那么，如何做一名优秀的管理者？下面就结合北京大学大健康与新资本研修班对于优秀管理者应具备哪些能力分为以下几点建议：

　　优秀管理者必备能力一、沟通的能力。为了解组织内部员工互动的状况，“善于倾听”最为重要。惟有如此，才不至于让下属离心离德，或者不敢提出建设性的提议与需求，而管理者也可借由下属的认同感、理解程度及共鸣，得知自己的沟通技巧是否成功。

　　优秀管理者必备能力二、过硬的专业能力。既是管理者，又同时肩负着具体的工作和事项，所以个人过硬的业务能力和素质是提升领导权威的前提。对不擅长的领域做到聆听、协调，不横加干涉；对专业的领域做到指点、教育，提升整体水平。

　　优秀管理者必备能力三、规划与整统能力。卓越的管理者必须深谋远虑、有远见，特别是进行决策规划时，更要能妥善运用统整能力，有效地利用部属的智慧与既有的资源，避免人力浪费。

　　优秀管理者必备能力四、一个优秀的管理者应当能够广泛听取、吸收信息意见，审时度势，从时间、战略和全局上考虑和分析问题，抓住时机，确立目标。同时，力图将目标明确化、愿景化，使下属真正理解并建立信心，持久投入，成为组织的信仰和价值观。

　　优秀管理者必备能力六、以身作则的能力。以身作则，树立良好形象，是管理者素质的综合反映和具体体现。对待工作应尽心尽力，认真负责；对待企业制度应公道正派，坚持原则；对待团队顾全大局，建立和谐的内部管理；一个优秀的管理者，还应当树立权威，严格践行公司的文化和制度，以大局出发，真正为员工成长考虑，敢于有所为有所不为，更能获得员工的尊重。

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