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企业采购供应链提升培训是一种针对企业采购和供应链管理人员的培训，旨在帮助企业提升采购和供应链管理能力，增强企业的竞争力。此培训通常包括供应链管理基础知识、采购流程管理、供应商管理、谈判技巧等方面的内容，同时也会结合实际案例进行授课，以提高实战能力。
制定企业采购供应链提升培训需要考虑以下几点：
企业应明确培训的目标，是为了提高采购效率、降低采购成本，还是为了提升供应商管理能力，或者两者兼备。基于培训目标，企业可以确定培训的内容和重点。
企业可以选择线下培训、线上培训或者混合培训的方式。线下培训通常是在公司内部或者租用会议室进行，需要花费较高的费用；线上培训可以采用视频课程、直播课程、在线测试等多种形式，培训方式比较灵活，适合员工自主参与。
企业可以根据培训目标和员工时间调整情况确定培训周期，通常1-3天的培训时间可以比较全面地覆盖采购和供应链管理的知识和技能。
选择讲师需要考虑多方面因素，包括讲师的专业背景、工作经验、授课经验等。企业可以邀请行业内知名专家或者从外部专业培训机构雇佣讲师。
制定培训计划需要考虑课程设置、授课方式、培训时间、学员评估等因素。培训计划应该比较详细地列出每个课程的学习目标、课程时间、授课方式等，以便员工能够清晰地了解培训流程和内容。
企业应该设置培训效果评估方案，以考核员工的学习成果和掌握程度。评估方式可以包括在线测试、案例分析、作业考核等。
培训完成后，企业应该进行后续跟进，以巩固员工的学习成果。后续跟进可以包括组织学习交流、提供学习资源、定期评估员工的应用能力等方式。
企业采购供应链提升培训是提高企业竞争力的重要举措。企业应该根据自身情况制定合适的培训计划，并着重进行后续跟进，以确保员工能够有效地应用所学知识和技能。
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