如何选择适合国企高管的培训机构



国企的高管需要经常接触到各种商业实践、管理理论以及市场趋势等信息，因此需要选择适合的培训机构为自己提供帮助。那么在众多的培训机构中，如何选择适合国企高管的培训机构呢？

以能力为导向选机构

在选择培训机构时，董事长或总经理不能单纯地看一下历史成果，而应该更加侧重于对机构的能力做出评估。光辉的历史成果不能保证机构在未来能够和您的企业充分配合。

以质量为导向选课程

为了保障国企行业的稳定，难以打破常态的国企高管培训需要更高水平的授课。首先，水平平均需要超过国家允许的水平；其次，对于差一点的学员，加油的老师们都必须考虑一下要怎么样鼓励他们提高再次提升自己。只有保证课程质量才能让学员学有所获。

以契合为导向选拔教练

国企的业务模式与私企还是有很大区别的，因此不能将私企教练和国企的业务直接挂钩。为了让教练契合自己的业务模式，国企高管也需要在教练的挑选中格外谨慎。

以形式为导向选评价标准

目前在这个领域，没有可信的数据评价标准。面对这一问题，国企高管需格外注意，除了选择一家良好的培训机构还需要确保机构能够为自己提供可信的评价标准。

以口碑为导向选服务

当高管与机构之间的复杂目标达成时，他们应该关注到培训机构的服务水平。一流服务能够让学员有更好的体验，从而更加积极地学习，以此提升自己。因此，选择一家评价良好的机构服务是至关重要的。

总之，选择适合国企高管的培训机构是一个比大多数人想象中要复杂的过程。因此，国企高管需要综合考虑诸多因素，如机构能力、教练契合、形式与口碑等等来做出最优的选择。

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