企业管理 - MBA学习网

发布时间：2021-01-19 你的竞争门槛高不高

　一个产业中竞争作用力的强弱，决定这种投资涌入的程度，并且使收益保持在自由市场收益水平，也因此限制了公司保持高于平均收益的能力。这五种部分作用力分别是：进入威胁、替代威胁、买方砍价能力、供方砍价能力、 ......

发布时间：2021-01-19 影响销售战略目标的因素有哪些

成功有其成功的方法，失败有亦有其失败的原因。营销人员的目标达成也亦是如此。一个企业的销售指标能否保质保量的完成，事关企业的发展大计，牵涉到企业战略目标规划能否顺利实现，也是企业月度、年度指标能否顺利分 ......

发布时间：2021-01-19 什么是企业的营销战略？

营销战略要有前瞻性和提前量，这和人们炒股、炒楼是一个道理，当“傻子都赚钱”时你进入，就会发现“自己成了傻子”。综上所述，营销战略就是“想做的”、“能做的”、“可做的”三个圆汇聚、重叠的部分，这部分很小 ......

发布时间：2021-01-19 营销战略的选择有哪些

　商场如战场，这话是一点也没错。在《战争论》克劳塞维茨说过：政治家和指挥家做出的首要、最高和最具深远意义的判断，是确定他们参与战争的战略形势；既不能做出错误的判断，又不能使其与本质背道而驰。同样，这句 ......

发布时间：2021-01-16 企业经营管理的原则

企业的经营管理是和市场经济的发展紧密联系在一起的，没有市场经济就没有企业经营管理。企业经营管理要适应经营环境的变化。企业经营管理要以提高企业经济效益作为主要目标。经营管理必须是有目的的活动，企业经营管 ......

发布时间：2021-01-16 管理的最高境界是什么

企业管理没有最好的模式，只有合适与不合适。由于企业所在的行业不同，所处的市场环境不同和现阶段发展不同，管理模式也会不同。管理的最高境界就是不用管理，古代叫做“无为而治”。尽管这种情况不容易见到，但这就 ......

发布时间：2021-01-15 企业对于管控的模式有哪些

一般来说，企业管控分为财务控制型、战略控制型与操作控制型等三种模式，其对于下属企业的控制力度也是顺序渐强的。...

发布时间：2021-01-15 在疫情中，中小企业该如何发展？

突然其来的新冠肺炎病毒疫情导致的延期复工、产能滞后、流通停滞、需求疲软、货运物流等风险给不少企业带来了不小的冲击力，尤其是体量较小、抗风险能力较弱的中小企业。目前许多中小企业本身就已经陷入了转型升级的 ......

发布时间：2021-01-14 北京大学讲解华为经营管理之道

北京大学华为经营管理之道高级研修班，聘请北京大学的教授，并聘请曾经在华为工作战斗过的高层管理人员、华为发展道路上的亲历者、见证者，同时也是华为管理模式的研究者、爱好者以及专家共同为我们探索和破解华为卓 ......

发布时间：2021-01-14 华为的经营之道

在短短的时间里，华为依靠其卓越的经营管理之道，不断的披荆斩棘，不仅很好地在众多企业竞争中活了下来，而且走上了飞速发展的道路，取得了令世人瞩目的成就。即使是在风云巨变的国际大环境下，华为仍然临危不乱，向 ......

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