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  • 所有成功领导者都具备的特质,就是不服输的决心,不能接受失败。取得胜利是领导者所承担的责任,为了胜利,他们会竭尽所能,动员一切力量。伟大的领导者在逆境压力下能够发挥最大的潜力,使他们内在的惊人特质得以展 ......
  • 我们强调最多的就是团队,包括团队之间的合作以及绩效,但是想要真的拥有执行力超强的团队,实际是有点困难,但是失败的团队倒是遇见很多个,北京大学总裁班结合中小企业经验总结一下失败的团队到底有哪些特征?...
  • 近年以来,企业界掀起了合伙人机制的热风与潮流,一夜之间,很多老板将合伙人机制奉为圭臬,纷纷掀起了合伙人机制建设,好像合伙人机制是包治百病的万能药,这其实是一种误解。下面北京大学总裁班结合中小企业现状来 ......
  • 近几年来,国学商道融合成为中国企业管理的一条特色道路。我们都知道。中国的传统文化博大精深,国学经典更是里面的精华。国学在中国发展的各个阶段都曾经发挥过很大的作用,给古代君王管理国家,将领管理军队提供一 ......
  • 人才战略是企业发展的第一战略,人在事前,先人后事,员工是企业最大财富。但是,如果想吸引人才、留住人才,培养人才:文化是根,一个企业没有深邃的文化气息,就没有超强的凝聚力,何来超强的战斗力和创新力?日本 ......
  • 企业管理亦当如此。尽管这种情况不容易见到,但这是我们追求的目标。所有的员工都不用管了,各司其职,都能自动自发、称职地干着自己的活儿,岂不更好。管理者是合格的管理者,员工是合格的员工。管理是相对而言的, ......
  • 人类智慧大竞争的世纪,在世界大竞争中,人才的素质是决定胜负的重要因素,谁拥有更多的高素质的人才,谁也就拥有了人才竞争中的主动权和制胜权。领导者作为一个组织正常运作和发展的发动者和推动者,承担着繁重的组 ......
  • 著名的管理大师德鲁克曾经说过这样一句话:“如果领导者缺乏正直的品格,那么,无论他是多么有知识、有才华、有成就,也会造成重大损失——因为他破坏了企业中最宝贵的资源——人,破坏组织的精神,破坏工作成就。” ......
  • 每一个企业都是由人组成的,企业有了优秀的团队就能披荆斩棘,克服种种困难赢得发展机会。例如,当企业有了一个狼性的销售团队时,在产品不出问题的情况下,业绩自然不成问题。优秀的团队对企业很重要,优秀的销售团 ......
  • 优秀的企业总裁能够将财务工作与公司的战略、组织、流程紧密衔接,渗透到这架机器的每一个环节的运作之中,与整个组织融为一体,在公司治理中扮演着重要角色。下面结合北京大学管理总裁班来谈一下财务总监的必修课程 ......
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