企业管理 - 企业技术管理培训1

发布时间：2019-05-08 公司管理的终极目标是成就员工！

很多企业走下坡路并不是因为老天不公，不给它们发展的机会。恰恰相反，老天偏爱它们，给它们机会，给它们资源，只是它们意识不到资源的宝贵，看不见眼前的机会，生生将一手好牌打烂。...

发布时间：2019-05-08 企业管理中的收入分配

产品思维下企业的治理其实就是收入分配的设计。初创企业除了公司最早的组织架构，最重要的就是如何进行收入的分配。我们来理一理过去是怎么做的。...

发布时间：2019-05-07 管理五步骤：计划、流程、组织、战略、文化

很多人对于计划管理的理解多是与目标联系在一起的，通常会以为目标是计划管理的对象，其实计划管理的对象是资源，资源是目标实现的条件，要实现计划，唯一的办法是获得资源。...

发布时间：2019-05-07 管理大师德鲁克说，企业管理就在这，看三遍 ...

　　一说起彼得•德鲁克。很多人都知道。他被誉为“现代管理学之父”，其著作对管理学者和企业家们影响颇深，各类商业管理课程也将其思想奉为圭臬。他的《管理的实践》、《卓有成效的管理者》、《管理：任务、责任和 ......

发布时间：2019-05-07 如何做好企业领导者

企业管理的本质就是对人的管理。无论是设计、生产还是营销，都是由人来操控的，如果员工的能力不足，或者是工作态度不认真，即便管理机制再健全，企业都无法达到理想的发展状态。...

发布时间：2019-05-07 企业管理十大定律，提高管理效率

马太效应说明了大企业在市场中的绝对优势，企业要想在某一个领域保持优势，就必须在此领域迅速做大。当你成为某个领域的领头羊的时候，即使投资回报率相同，你也能轻易收获比弱小的同行更大价值和收益。...

发布时间：2019-05-06 兄弟论早已不适合管理现代企业

兄弟论只适合创业初期，真正能够起到激励作用的还是期权和股份等。无论是大企业还是小企业，要想让高管或者员工为自己拼命卖力不抱怨，最好的办法就是给与足够的吸引力。这点让我最为佩服的就是华为，任正非仅仅1. ......

发布时间：2019-05-06 员工永远第一的核心价值观

哪一种选择最佳？选择结果或许没有绝对的对错之分，但做出选择并践行之至关重要。追求短期回报的投资者，可能会选择奋力追求股东价值的企业。但是，在现实中，一家将股东利益放在首位的企业很难成功。...

发布时间：2019-05-06 聪明人与普通人的区别在于怎么思考问题

其实应该暂时放下问题，跳出你思考的环境和关注的焦点，从其他角度思考，可能有更好的解决办法，思维转换能够让你化难为易，技高一筹。...

发布时间：2019-05-05 做领导的不能懈怠

自我迷失型精神懈怠主要与领导干部角色认知不到位以及缺乏群众监督密切相关。一些领导干部，受“官”特权思想的影响，太把自己当干部，或是昏庸糊涂，或是利欲熏心。...

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