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发布时间:2019-05-02
强大的团队是如何构成的?
强大的团队是如何构成的? 著名中国现代历史学家、国学大师钱穆认为中国的历史集团性更重于英雄性。...
发布时间:2019-05-02
九种“商”让你事业有成
九种商让你事业有成 九商是人生的智慧之商,只有提高九商的能力,才能演绎完美人生!所以很多管理者必须要知道这九商,下面就一起来看看吧。...
发布时间:2019-05-03
团队管理十大技巧
拥有顶级团队的最佳上司明白定时报到的重要性,也知道应该掌握每位团队成员的情况。如果做不到,那么团队就会逐渐产生隔阂。...
发布时间:2019-05-03
如何搭建一个聪明的团队?
如何搭建一个聪明的团队? 注意,这里说的是团队,而不是个人。在当今这个社会分工更精细,需要人们有更多合作的时代,无疑,研究如何让一个团队的效能最大化,比单一研究一个个体能力的最大化要更有意义。...
发布时间:2019-05-03
如何让企业做得“高大上”? 股权设计为重 ...
如何让企业做得高大上? 股权设计为重要出路? 任何个人的成功或亦是企业的成功,都定有一颗特定的种子,这颗种子是树来是草取决于他基因,也决定它的成与败。...
发布时间:2019-05-03
红衣教主的企业管理之策
他少年得志,骑马倚斜桥,满楼红袖招。不料几步棋走错之后,其事业竟然奄奄一息。幸得在40不惑之际终于杀出血路,以一个全新模式回到战场,聪明、勤奋、痴迷的他,在中国的互联网行业壁垒森严中闯出了一片天。...
发布时间:2019-04-01
组织有效性是组织力量的体现
组织有效性(organization effectiveness)是个重要却被忽视的概念。 企业是组织,组织是实现目标所依赖的形式。实现具有挑战性的目标,不是散兵游勇能够做到的,领导者与跟从者必须形成 ......
发布时间:2019-04-01
绩效管理需注意的原则:减少能量损耗
减少绩效能量的损耗,即必须通过以下流程落实绩效指标: 一、高层协商。高层在战略指引下,首先要商定出考核公司的KPI,高层认可考核组织的关键KPI后,接下来才会主动认领指标。有一点值得说明的是,绩效考核 ......
发布时间:2019-04-01
企业如何用“互联网+”思维管理员工的离职 ...
“互联网+”时代为被管理大师德鲁克喻为“游牧一族”的关键和核心员工,提供了更大的施展才华的空间和舞台。而“忠贞于自己的事业甚于自己的组织”的他们,也更容易在今天市场摩擦成本锐减的时代,跳槽到更有利于 ......
发布时间:2019-03-28
常见的企业管理模式分析
经研究分析,最常见的企业管理模式分为六种,下面我就为大家介绍分别介绍一下!...
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