企业管理 - MBA学习网

发布时间：2019-05-02 强大的团队是如何构成的？

强大的团队是如何构成的？著名中国现代历史学家、国学大师钱穆认为中国的历史集团性更重于英雄性。...

发布时间：2019-05-02 九种“商”让你事业有成

九种商让你事业有成九商是人生的智慧之商，只有提高九商的能力，才能演绎完美人生!所以很多管理者必须要知道这九商，下面就一起来看看吧。...

发布时间：2019-05-03 团队管理十大技巧

拥有顶级团队的最佳上司明白定时报到的重要性,也知道应该掌握每位团队成员的情况。如果做不到,那么团队就会逐渐产生隔阂。...

发布时间：2019-05-03 如何搭建一个聪明的团队？

如何搭建一个聪明的团队？注意，这里说的是团队，而不是个人。在当今这个社会分工更精细，需要人们有更多合作的时代，无疑，研究如何让一个团队的效能最大化，比单一研究一个个体能力的最大化要更有意义。...

发布时间：2019-05-03 如何让企业做得“高大上”？股权设计为重 ...

如何让企业做得高大上？股权设计为重要出路？任何个人的成功或亦是企业的成功，都定有一颗特定的种子，这颗种子是树来是草取决于他基因，也决定它的成与败。...

发布时间：2019-05-03 红衣教主的企业管理之策

他少年得志，骑马倚斜桥，满楼红袖招。不料几步棋走错之后，其事业竟然奄奄一息。幸得在40不惑之际终于杀出血路，以一个全新模式回到战场，聪明、勤奋、痴迷的他，在中国的互联网行业壁垒森严中闯出了一片天。...

发布时间：2019-04-01 组织有效性是组织力量的体现

组织有效性（organization effectiveness）是个重要却被忽视的概念。企业是组织，组织是实现目标所依赖的形式。实现具有挑战性的目标，不是散兵游勇能够做到的，领导者与跟从者必须形成 ......

发布时间：2019-04-01 绩效管理需注意的原则：减少能量损耗

减少绩效能量的损耗，即必须通过以下流程落实绩效指标：一、高层协商。高层在战略指引下，首先要商定出考核公司的KPI，高层认可考核组织的关键KPI后，接下来才会主动认领指标。有一点值得说明的是，绩效考核 ......

发布时间：2019-04-01 企业如何用“互联网+”思维管理员工的离职 ...

“互联网+”时代为被管理大师德鲁克喻为“游牧一族”的关键和核心员工，提供了更大的施展才华的空间和舞台。而“忠贞于自己的事业甚于自己的组织”的他们，也更容易在今天市场摩擦成本锐减的时代，跳槽到更有利于 ......

发布时间：2019-03-28 常见的企业管理模式分析

经研究分析，最常见的企业管理模式分为六种，下面我就为大家介绍分别介绍一下！...

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