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柳丽惠简介—柳丽惠老师—企业效能提升专家

发布时间:2022-11-08

柳丽惠简介—柳丽惠老师—企业效能提升专家

柳丽惠老师—企业效能提升专家

柳丽惠——企业效能提升专家

曾任李宁(中国)体育用品【港、深、沪股02331.HK,500强跨多国企业】HRM转大区培训负责人;

曾任迪信通科技集团【港股06188.HK,500强跨多国企业】培训总监;

曾任香港美南控股集团【外企,中国创立力100强企业】人资总监兼培训总监;

为上述三家曾任职企业实战定制“管理技能与员工素养”类课程16年;

奇虎360与全国讲师协会举办的“互联网时代万名讲师评选”,被评为“中国100强讲师”;

新加坡STADA国际认证高级培训师(TSCT);

东南亚国家华人企业协会特聘中国首批高级讲师23人之一;

西南财经大学等多所985、211知名高校就业指导特聘专家;

人力资源管理硕士/高级人力资源管理师;8家公司常年管理顾问;

唯一被中国新闻文化促进会选中并推荐给央视栏目组的创新型讲师;

唯一拥有“管理技能及员工素养”体系系列课程的实战型心理学老师。

与大型集团企业合作很多次,多个定制课程为首轮就定标的中标课纲!

自25岁进行中国电信及其代理商1000余人同场培训《营业厅礼仪》,得到多次热烈掌声与高度评价开始,发觉自己的发光点,便开始在所任职的集团及子公司内部实际体验存在问题岗位的工作一段时间,实战地积累解决“企业管理与员工素养”问题的各类思维与课程思路,助力集团飞速发展。16年的积累,可为企业提供实用性、落地性、针对性的专属式定制课程,高效解决“管理技能与员工素养”各类问题。

1.李宁(中国)体育用品【港、深、沪股02331.HK,500强跨多国企业】HRM转大区培训负责人2006年主动请缨做导购半月,了解了店面离职率高、销量差、库存积压严重等原因后,实施了制度人性化和绩效激励性的一系列举措;同时从员工素养、顾客服务沟通与礼仪、团队建设与管理,至大区职能部门管理技能提升等课程的研发与授课,实用且落地性很好。5个月,配合大区总经理销售清空了积压一年的库存;1年后,大区月营收达5000万元!(李宁2021财年营收225.72亿元)

2.迪信通科技集团【港股06188.HK,500强跨多国企业】(含:高端品牌手机零售门店1500家;自建5G产业园内机器人/医疗设备/手机设备/家居4大研发、生产与销售智能工厂;新能源汽车生产、销售与租赁;供应链;生物科技;多市房地产项目;产业地产;酒店;儿童乐园;金融;多个跨国子公司)培训总监任职期间为各子公司及集团全面梳理与搭建人才培养体系;研发了内部中高层领导力及员工素养提升各类实用课程(其中独创了“高效而卓越的中高层3+3”管理模型),实现集团内部赋能16000+人,公司人力资源效能提升超过30%,助力迪信通上市成功及海外业务的不断拓展。

3.香港美南控股集团[外企,中国创立力100强企业](含:房产经纪门店3500家、建材生产、地产开发、物业管理、酒店运营)人资总监兼培训总监任职期间建立了管理20000多名员工的人力资源管理标准化体系与培训体系。主持“集团组织与人力资源管理体系变革项目“(从组织架构、各岗位胜任力模型的梳理到薪酬绩效、任职资格体系的落地);建立了内部人才的测评系统、设计了人才梯队成长地图,均落地运用到集团人资体系中;同时根据集团及各子公司存在的各类管理问题,研发了可落地的课程并授课,助力管理效能的提升,集团总营收实现30%+的增长。

管理层适用

1.《打造高效而卓越的中高层管理人员》(2天)

2.《凝聚型高绩效团队建设与管理》(1天版)(2天版)

3.《目标执行落地与员工有效激励》(1天);《目标管理实操手册》(2天)

4.《新任经理成为顶级管理者快速成长宝典》(1天版)(2天版)(3天版)

5.《90、00后新生代员工的管理与有效激励》(1天)

6.《国际化经营管理人才专项培训》(3天)

7.《中高层良好心理状态及下属心理疏导》(1天)

全员适用

1.《企业内部人际协作与高效沟通技巧》、《跨部门高效沟通与协作》(各1天)

2.《职场压力与情绪、情商管理》、《阳光心态与感恩公司》、《顶级职场职业心态》(各1天)

3.《实用演讲技巧》(1或2天)、《工作汇报的要领与艺术》、《部署培育与辅导技术》(各1天)

4.《创新思维与问题解决》、《结构化思维:问题分析与解决》、《创新思维与创新管理》(各1天)

5.《职业道德与职务犯罪防范》、《近几年电信诈骗知识汇总》(各1天)

6.《时间管理与高效能工作技巧》、《时间管理与工作统筹技巧》(各1天)

7.《实用商务礼仪》、《实用接待礼仪》、《职业素养与职场礼仪》(各1天)

8.新员工《学校人到企业人的职业化塑造》(1天)、《大学生角色转变与职业生涯规划》(0.5天)

人力资源类1.《非人力资源经理的人力资源管理》(1天版)(2天版)

2.《职务分析、定员、素质测评与招聘面试实操》(2天)《人力资源管理实用专业知识》(3天)

预约课程电话:13161328336杨老师

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