韩永生-韩永生简介-流程设计讲师

韩永生老师简介

工作经历

1990年~1997年，韩永生历任中国机械工业电脑技术公司，工程师、高级工程师、部门经理、公司副总经理。并成为中德合作项目“合理化工程”项目主要负责人之一，引进的产品模块化、快速变形设计技术以及PDM技术，每年来往于中德二国之间研究和工作，大规模地在中国机械制造业进行推广应用，与德国讲师一起帮助杭州汽轮机集团、华为集团、成都飞机制造集团公司、第一、二、太原重型机械集团、日发集团等40~50家企业导入“合理化工程”，即是实践讲师，又是该领域研究的中国首席讲师。

1997年~2001年，韩永生教授担任中国科学院软件研究所工业管理与设计工程中心主任，研究员。在国内首先组织翻译出版大规模定制技术的书籍，第一个担任了“大规模定制产品设计技术”的国家863重大攻关项目和国家自然科学基金项目，将合理化工程技术和大规模定制思想相结合，和祁国宁教授一起发展了“从理论、方法到企业应用”一整套大规模定制技术体系，发表和出版了大量文章和专着。并且在国内许多企业进行了推广，同时积极参与国家产品数据标准化工作，担任国家标准化委员会工业数据SC4分会委员。在理论和实践上都取得了很大成就。获得2004年度国家科技进步2等奖。

同时，韩永生教授还与世界着名的流程咨询及流程设计软件提供商IDS公司进行了10多年的国际双边项目合作。在国内早开展了企业建模、业务流程设计的科学研究和企业应用，是我国业务流程设计和大规模定制的学术带头人，是国家863重大攻关项目“航空CIMS工程”主要负责人，将业务流程设计和大规模定制相结合，在航空、服装、机械制造、建筑设计等领域进行研究和推广。

2001年~2006年，韩永生教授深入到国内大型民营企业，亲身担任雅戈尔集团副总经理，从战略管理、流程变革和企业信息化等项目进行系统研究和实践，取得了很大的效果，他本人获得“2005年推动国家信息化特别贡献奖”。在此时期间，还负责了国家发改委、863“纺织服装行业电子商务项目”，担任了中国科学院研究生院管理学院教授，指导博、硕士生理论与实践的研究工作。

讲师资历

韩永生，资深的战略管理与流程设计讲师，中国企业管理科学实践研究的带头人。

韩永生老师现任中国科学院软件研究所工业管理与设计工程中心主任，研究员、中国科学院研究生院管理学院教授、博士生导师，同时兼任中国机械工程学会常务理事、中国工程图学会常务理事、中国服装协会科技讲师委员会委员、中国标准化委员会SC4分委员会委员、曾雅戈尔集团副总裁。

服务客户

韩永生老师为深圳百丽集团、海尔集团、五粮液集团、华为集团、雅戈尔集团、深圳歌力思、北京爱慕公司、杭州秋水伊人、杭州卓尚、广州凌云、常州顶呱呱等数十家企业进行战略、供应链流程等改善项目。

同时，韩永生老师在北大、清华、浙大、交大等国内数十所著名大学讲学，培养了一大批在流程设计、大规模定制、管理咨询、IT方面的优秀人才，他们分布在著名大学如清华、浙大、人大，及外资企业，如SAP、IBM、IDS、PTC、微软等。

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