企业CEO研修班：创业公司CEO的必备特质

　　每个创业公司都想在全球市场或者本地寻找最好的CEO，那么怎样才算是最好的呢？从学习企业CEO研修班中，我们发现一位成功的创业公司CEO必备以下特质：

　　1.诚信

　　诚信、诚实、勤勉、乐于学习等品质比有经验更为重要。

　　2、超速的学习能力人与人之间的不同就是学习能力的不同，人与人之间的差异就是学习能力的差异。每一个房企的CEO都是食脑者，更是学习者。否则，各种专业知识不会自动地下载到他们的大脑中去。

　　3.能够平衡创始人的野心与现实执行力.一般来说，创始人大多都被想法和创意所激发，他们是团队的“远见者”。CEO作为创始人的合作者，是团队中的“集成者”，CEO会通过实际的后续行动来平衡这种有远见的趋势。

　　4、良好的职业素质每一位房企的CEO，都是规划师、设计师、造价师、成本控制师、项目经理、财务专家、营销专家、人力资源专家、公关大师。尽管他们可能没写过一篇论文或著作，但他们是集N个专业于一身的行家。

　　5.创建新系统的爱好者。创始人往往开创的是一个全新商业模式，CEO面对的不仅仅是全新的环境，而且要在陌生的环境下创建出新系统。只有作为创建新系统的爱好者，才有足够的毅力和耐心创建和完善新系统，并使公司整体运作更好。

　　6.把基于数据的可操作指标作为驱动力。为了确保日常运营在最佳条件下运行，CEO应利用基于数据的可操作指标作为驱动力。CEO不应该依靠没有任何价值的虚荣指标，找到有数据支撑的可操作的指标是有效评估和设定目标的最佳方法。

　　7、理性的决策能力CEO，作为专业的决策者，他不但要有强壮的心脏，更要有严谨的逻辑脑袋。在变化无常的市场环境下，企业是一部高速运转的机器，机器的任何部件一旦出了问题均必须立即更换。然而，这台机器上的任何部件不是标准件，设备库中并没有现成品。这样，CEO应在最短的时间内，找到一个功能相近的配件补上，以保持机器的正常运转。

　　8.具备战略愿景。具有此特征的CEO,会为创始人的整体愿景提供框架，并为细化为定义、目标和实现流程。同时，他们知道建立合适的组织文化适应战略的发展，并快速找到合格的员工组建团队实现目标。

　　9.正确的心态。在创业公司中，从创始人到核心员工很多都是技术起家，专注于特定的领域。CEO如果不能保持正确的心态，通常会导致重大问题，如思维障碍之间的冲突。因此，找到能懂公司并能保持正确心态的CEO是非常必要的。

　　10.超强的沟通能力。CEO能说服出资人为其搭建展示才华的平台（建立企业）、说服员工为企业赴汤蹈火、说服政府给予支持、说服合作伙伴与其积极配合、说服客户消费其产品。太凡CEO，都是优秀的演说家和沟通大师。他们不但是职业经理人，更是市场政治家。

　　11.注意细节。所有公司都需要一个关注细节的CEO。如果他注意到所有的小问题，就可以让创始人重点关注大局。他可以解决日常问题，而创始人考虑公司长期处于哪里。

　　12.对自身限制的敏锐了解。CEO应该对自己的能力充分了解，从而聘请那些能填补自己不足的人，更好的创造业务需求。

　　总之，在宏观调控不断、市场竟争激烈的今天，企业CEO必须具备不断的学习力、丰富的想象力、坚韧的意志力、纯正的道德力。

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