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烟台公司是一家知名企业，为了提升招聘面试的成功率和员工竞争力，公司决定推出一系列的提升培训方案。
招聘面试是公司人才引进的一道门槛，在人才市场和公司竞争日益激烈的现在，如何让招聘面试更加有效和成功呢？烟台公司将在下面几个方面进行提升培训：
面试之前，公司将重点评估该职位需要哪些专业技能和素质，专业技能方面在性格测试之前进行模块化测评，素质部分则以面试前的沟通和候选人简历为主。
面试流程变得标准化和有效，将考评标准和问题策略化清晰地规范化，从而降低面试过程中的主观性和失误率，确保每位应聘者都能体验到同等的面试过程与质量。
面试的过程不仅仅是面试官故意为难面试者的环节，更是双方进行信息沟通和交流的过程，即紧张而又温馨的合作。面试官必须学习如何提问，面试官需要掌握提问技巧，才能在面试中更好地判断和评估应聘者。而应聘者则需要接受特定的面试辅导以便了解面试的技巧和如何回答问题。
针对公司内部员工的晋升培训问题，烟台公司也提出了全面的晋升培训方案：
该体系侧重于晋升职级和职位提升的途径，包括编制访谈和在线课程、职务描述和员工待遇方案等内容，为员工未来的职业生涯和成长提供系统性或个性化的梯度化晋升和培训方案。
公司为内部员工指定享有资深经验的导师和职级培训师，通过课程教学，参观成功案例和课程讨论，提高公司内部员工的职业素质和全面发展能力。
与公司的需求和现实需求相结合的培训课程将针对不同的团队和职能群体进行有针对性的培训、教育和宣传。
烟台公司通过对招聘面试和员工晋升培训的提升方案，将优秀人才和优秀员工留在企业内部，使其情感归属感更加强，并提高企业在市场上的竞争力和整体积极形象。
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