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随着经济的发展和市场的竞争，企业需要不断提升自身能力来适应市场的变化。人力资源管理是企业成功运营的重要因素，但非人力资源管理同样需要重视。本文将以石家庄企业为例，探讨如何通过非人力资源管理提升培训方案，提高企业整体管理效能。
在制定非人力资源管理提升培训方案之前，首先需要了解企业目前的状况和需求。可以通过员工调查、管理层访谈等方式来获取相关信息。调查员工对企业工作环境和文化的看法，了解管理层对企业整体运营的评估和未来规划。这些信息可以作为提升培训方案的参考。
根据前面的调查和研究，企业可以确定需要提升的非人力资源管理方面，例如：财务、营销、战略规划等。接下来，需要制定相应的培训内容和方式。培训内容应该与企业实际需求相关，包括实用技能和知识。培训方式可以选择线上、线下或混合式培训，根据员工数量、培训时间和预算等方面综合考虑。
培训目标是非人力资源管理提升培训方案的关键。培训目标应该能够符合企业的长期发展规划。同时，需要制定培训效果评估方法，对培训成效进行监控和评估。例如，通过定期调查员工的工作满意度、工作绩效等方面来评估培训的成果。
根据前面所制定的培训内容、方式和目标，需要制定详细的培训计划和预算。培训计划应该包括培训内容、时间、地点、培训方式、培训师资、参加人员等方面的信息。预算要涵盖培训费用、人员工资、交通费用、住宿费用等方面的支出。
在非人力资源管理提升培训方案完成后，需要进行评估和改进。定期收集反馈信息，了解员工对培训内容和方式的看法，并对反馈信息进行分析和总结。根据分析结果，评估培训成效，不断优化培训方案，提高培训效果。
通过本文的分析，可以看出非人力资源管理对企业整体效能的提升起到重要的作用。制定培训方案需要充分调查研究企业需求，并考虑培训内容、方式和目标等方面，不断完善提高效果。这将有助于企业在市场竞争中取得更大的优势。
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