福建省企业90后管理提升培训方案



福建省企业90后管理提升培训方案

1. 为什么需要90后管理提升培训？

随着时间的推移，90后逐渐成为企业中的骨干力量。然而，在企业管理方面，这批年轻人仍面临着许多挑战。他们缺乏管理经验和技能，导致工作效率低下，对市场的敏感度较低，而且沟通与协调能力有限，这也进一步影响了公司整体的发展。因此，通过培训措施来帮助90后管理人员提升管理技能与素质是非常重要的。

2. 培训教学的内容：

2-1. 公司战略规划

通过了解公司的愿景、使命，以及战略目标等内容，让90后管理人员了解公司的整体发展战略，以及他们在公司未来发展中所扮演的重要角色。

2-2. 管理技能与经验的培养

通过案例分析、交流分享、行动计划、模拟演练等方式，培养90后管理人员人际交往、沟通技巧、协调能力等管理技能与经验，提升他们的职业素养。

2-3. 创新与科技意识提高

鼓励90后管理人员积极参与公司的创新与科技实践，促进管理人员对市场与消费者的敏感度，推动公司的数字化、智能化和创新化发展。

3. 培训方案落实：

3-1. 预科班培训

为了让90后管理人员对学习与培训有更好的认识，通过预科班培训让他们尽快融入公司的文化与管理体系，同时帮助他们更好地理解和接受吸收后续的正式培训。

3-2. 定制化培训

针对不同的部门和管理层级，制定量身定制的培训方案，例如销售管理培训、人力资源管理培训等等。同时，根据公司发展阶段，及时调整和优化培训内容和形式。

3-3. 跟踪评估

通过培训后的跟踪评估，掌握90后管理人员在实际操作中的表现，对培训效果进行评估和总结，及时补充改进。

4. 培训成果的衡量指标：

培训效果直接关系到公司的发展和竞争优势，因此，需要对培训的成果进行科学的衡量和分析。

4-1. 绩效水平的提升（反映在团队和个人绩效表现上）

4-2. 新产品、新业务的开拓（反映在业绩和市场份额的增加上）

4-3. 管理层4040等级的提升（反映在管理层次结构变更上）

通过制定福建省企业90后管理提升培训方案，培训实现青年管理骨干快速成长，提升整体管理水平，为公司的可持续发展奠定坚实的基础。

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