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北京大学总裁班:领导者的基本素养和能力

发布时间:2019-06-10

北京大学总裁班:领导者的基本素养和能力

  人类智慧大竞争的世纪,在世界大竞争中,人才的素质是决定胜负的重要因素,谁拥有更多的高素质的人才,谁也就拥有了人才竞争中的主动权和制胜权。领导者作为一个组织正常运作和发展的发动者和推动者,承担着繁重的组织领导和管理工作。他们的素养如何,直接关系到组织领导和管理工作的成败。为此,北京大学总裁班认为现代领导者应具备以下几方面的素质:

北京大学总裁班:领导者的基本素养和能力

  北京大学总裁班:领导者的基本素养和能力一、善于思考


  成功是正确思考的结果。人与人之间没有本质的差别,成功的人总在思考“怎样改变才会比现在更好”。失败的人总在思考“怎样做才能维持现状”。他们的差别在于思考及思维方式的不同。


  一般人的问题是:每月工资够不够花?会不会下岗,会不会得病,做营销我行吗?……


  成功者的问题则是:人生的目标是什么?团队的目标是什么?如何做才能更增强自己的吸引力和凝聚力,一年后要实现什么目标,五年,十年……


  北京大学总裁班:领导者的基本素养和能力二、坚定的信念


  信念就是力量。做为团队的领导人,一定要有坚定的信念。这种信念表现在你的精神上和行动上,并且时时刻刻影响团队中的每一个成员。

信念是渴望和坚定的。成功是100%的相信、100%的坚持。


  北京大学总裁班:领导者的基本素养和能力三、正确的心态


  “心态决定一切!”改变心态从而改变一生。积极的心态产生积极的思想和行动,积极的人像太阳走到哪里哪里亮。消极的心态产生消极的思想和行动,消极的人像月亮初一、十五不一样。积极者在沙漠中看到绿洲,对于每一个问题都有答案;消极者即使在绿洲中也会看到沙漠,对于每一个答案都会有问题。积极者会想:这件事或许有点困难,不过还是可以完成;消极者则想:这件事虽然有可能完成,但是实在太难了。由此可见:心态不同,结果不同。


  忘我的心态。忘我的人是精神境界最高尚的人,忘我的人最终得到极大的“自我”,不忘我的人最终失去自我,这种忘我的具体表现就是用真心付出,这种付出的本质就是服务。作为一个领导者,一定要有忘我的心态把自己定位于团队的服务者,当你真诚的帮助团队成员获得成功时,就是你成功到来的时刻。


  持久的心态。成功者都具有持久的行动力。没有人一步登天,每位成功者始终盯准目标,在不屈不挠的坚持中,使自己与目标越来越近。成功属于那些目标不放松,持久坚持下来的人,所有大成就者都是大梦想者,也是大磨难者。你要想成功,不要把眼光盯在困难和挫折上,要放在梦想和目标上。


  北京大学总裁班:领导者的基本素养和能力四、高尚的品格


  团队管理的先决条件是领导人具有令人敬佩的品质风范,办事公平,待人以诚,这种人格是发自生命本能的力量,体现在行为上就是吸引力。一个好的领导人,首先是他做人成功。在市场不断规范,消费者趋于理性的情况下,客户是吸引来的。他们一定是对你的信任,对你人格的认同,这就是人格的魅力。由此可见领导人要注重自己的人格修养,用人格的魅力管理团队,才会吸引更多的人、层次更高的人。


  北京大学总裁班:领导者的基本素养和能力五、学习的能力


  知识决定品质。要想成为团队的领导者,你一定要使自己成为团队中学得最多,懂得最多的人。学习多→知识多→胆识大→行动力强(艺高人胆大)。人们为什么喜欢跟有知识的人在一起,因为有知识的人能够帮助自己成长,所以有知识的人自然就成为领导者。在信息社会知识更新的速度非常快,4—5年就会更新一次,在有些领域更新的时间更短,速度更快。要在哪个行业获取成功,就要用最短的时间掌握这个行业的所有最新、最快的信息和资料。假如你要成为世界级的成功者,那么全世界任何一个信息你都必须在第一时间知道。


  北京大学总裁班:领导者的基本素养和能力六、领导使命的能力


  团队成员为什么走进安利?如果仅是为了找份工作,仅是为了钱,那他不会有足够的动力和坚持到底的决心。如果为钱来,也会为钱走。当人们心中拥有一种使命感,有内在的动力驱使时就会全力以赴。比尔·盖茨创业是为了让全世界每一个办公桌上都有一台电脑,每一台电脑都使用他的软件。享利·福特工作是为了让全世界每一个人都拥有又好又便宜的汽车。北京大学总裁班的使命:为您生活添色彩;改变命运.


  北京大学总裁班:领导者的基本素养和能力七、造梦的能力


  世界上的一切都是梦想成真的结果,伟大的成功者,都是伟大的梦想者。孙中山之所以伟大,是因为他带领劳苦大众推翻了几千年的封建帝制。毛泽东之所以伟大,是因为他带领全国人民推翻了三座大山,建立了新中国,让人民当家作主;邓小平之所以伟大,是因为他带领中国人民改革开放,使社会进步人民富足。所有伟大的成功者,都是梦想的实践者和成就者,要想成功,就必须树立自己的梦想,还要成为梦想大师,为团队的成员去造梦,让他们也有和你一样的梦想。用梦想去打造团队,用团队去实现梦想。


  北京大学总裁班:领导者的基本素养和能力八、激励的能力


  点燃人们心中的梦想之火,憧憬美好的前景,激励他们向目标前进是你义不容辞的责任。你心中没有梦想之火,怎可点燃人们心中的梦想之火。做造梦大师。当团队成员遇到困难和挫折时,作为领导人要鼓励他们。“害怕失败是真失败,敢于失败即成功”。当团队成员获得进步和成长时,要及时给他们以鼓励,让他们能够感受到成功的喜悦,分享成功的喜悦,进而增强成功的信念。


  北京大学总裁班:领导者的基本素养和能力九、凝聚的能力


  所有的成功人土都有凝聚众人的超凡能力,这种能力让不同背景、不同需要、不同年龄的人聚在一起。那么这种凝聚力从何而未?靠的是一种崇高的信念和使命。人们跟随领导人,是相信领导人能够率领他们去想去的地方,并能营造好的环境和氛围,集众人力量营造一个未来。刚开始起步的朋友,如同踏进酒店的大堂,如果大堂经理和服务人员,营造的气氛能使他们认同,就会留下来。对于团队领导人要以自己优秀的人格魅力,崇高的信念和使命,凝聚众人,使大家能够在一个良好的环境里成长。


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