施俊琦-施俊琦简介-领导力提升讲师

施俊琦老师简介

服务客户

国家司局级干部选学（北大专场），清大，北京大学，浙江大学，中山大学EMBA专职教员。

中国工商银行，中国银行，SAP，安利，如新，阳光保险，康宝莱，宝马，平安科技等各类型企业。

擅长领域

组织行为学和管理心理

授课风格

以课堂讲解为主，配以相关的案例分析

资历背景

国家自然科学基金委杰出获得者，珠江学者特聘教授，教育部长江学者青年学者。

施俊琦，男，博士，中山大学岭南学院管理学教授、博士生导师。曾任北京大学心理学系副教授。北京大学心理学系应用心理学专业博士（2004），从事应用心理学的教学和科研工作。美国心理学会会员，美国人力资源协会会员，中国心理学会会员。2002年5月赴美国加州大学伯克利分校短期访问。2011年3月-2012年3月赴美国马里兰大学访问学者。国家自然科学基金委杰出获得者，珠江学者特聘教授。浙江大学求是特聘教授。曾任中山大学岭南（大学）学院管理学教授，博士生导师，北京大学心理学系副教授。北京大学心理学系应用心理学专业博士（2004），从事应用心理学的教学和科研工作。美国心理学会会员，美国人力资源协会会员，中国心理学会会员。

课程主题

《行为决策与管理心理》

对应素质：领导力

适用对象：处级及以上/高级主管

标准课时：6或者12小时

授课方式：专业知识和案例分析

课程收益：运用心理学的知识来解释企业管理中遇到的各种问题，深入浅出，使学员能够更好理解，学以致用。

课程特色：管理心理学的角度是全新的，在其他的培训体系中涉及较少。

课程大纲：

决策的科学是近年来刚刚兴起的研究领域，随着美国的心理学家Kahneman在2002年获得了诺贝尔经济学奖，人们对于这个领域的研究迅速升温。在这些年有了较多的研究成果，但是由于这个领域的研究还是处于刚刚起步的阶段，很多的研究虽然涉及了较多的课题，但是研究内容缺乏系统性，很难掌握整个研究领域的主线。

本课程主要是想从我们日常生活和管理中存在的决策偏差出发，向听众讲述偏差出现的可能的原因，并将经典的决策理论运用在日常的企业管理之中。

第一部分：日常管理中的知觉偏差

首因效应和近因效应

晕轮效应

第二部分：优势理论在管理中的运用

优势理论的基本概念

管理者的人才模型

智力与情绪智力的概念——魅力型领导的理论基础

心理弹性的概念和管理学运用

语言表达能力的概念及运用

第三部分：人格因素对管理的影响（管理者如何有效地认识他人行为）

大五人格理论对管理的影响

A型人格对管理的影响

人格理论的局限性

第四部分：归因理论对管理的影响（管理者如何带好团队）

基本归因偏差

自利性归因偏差

自我中心归因偏差

第五部分：心理学中的决策模型（管理者如何建立起有效的激励机制）

有限理性模型

前景理论

决策理论对管理的意义和启发

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