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集团管控培训是指企业为了提高企业内部管理与管控能力、提高员工专业素养，针对企业各级管理人员和重要业务人员，通过开展管理培训课程，提高员工管理能力和素质，以更好地推进企业的发展。
在进行集团管控培训之前，企业必须要明确自己的培训目标，考虑到自身的行业特点、业务要求以及企业内部管理模式，根据业务特点、管理特点，量身定制出适合自身的培训内容，以达到提高公司的管理水平和员工综合素质的目的。
企业在确定培训计划之后，必须要对不同级别的培训对象进行分析，以便更好地制定培训方案。企业可以通过分析目标对象的业务技能、经验、知识背景、自我发展需求等因素，制定不同级别的培训课程体系，将培训的内容更加贴切职工的实际情况，提高培训效果。
企业在进行集团管控培训时，可以通过多种方式来进行，例如：传统的面授课程、网络课程、自主培训等多种模式，企业应该选择一种适合自身发展的培训方式。可以通过人才内部思维智库的方法培训，还可以通过微信等社交媒体平台进行线上培训，以及团队合作中进行案例解决等形式，可以提高培训的效果，提供更多的实操体验。
在进行集团管控培训时，企业需要注重学员参与度，激发积极性，提升学员的学习热情，使他们在培训期间有更多的实战和实践，提高效果。企业可以通过游戏化等方式，进行作业分组，提供更多的实战性培训经验，增强学员的参与性。
与学员的持续交流和沟通是实施集团管控培训系统的重要部分。企业应建立一套完善的培训评价及改进制度，对每一次的培训活动进行全面评估，并及时收集参与者的反馈，了解他们的体验和反映，了解到培训的优缺点，及时改进、优化培训计划和课程体系，提高培训质量，并促进企业的健康发展。
集团管控培训是企业发展中不可或缺的一部分，可以提高员工的专业素质和管理能力，为企业的持续发展提供助力。通过以上几点，企业可以更好地进行集团管控培训，推进企业的不断发展。
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