李近强老师简介——中国精益化生产管理的引领者——清大EMBA客座教授

　　李近强老师简介

　　李近强老师（青岛）

　　★中国精益化生产管理的引领者

　　★清大EMBA客座教授

　　★国际职业训练协会-授权认证教练

　　★前言讲座-特聘专家

　　★韩国精益生产专家顾问

　　★国内著名生产实战专家

　　李近强老师（从一线班组做起历任生产管理科长、生产厂长、企管部长到副总，并在国企、外企、民营企业都有过就职经历。在这二十五年的生产管理及企业管理的工作期间，并多次赴韩国学习深造及大型制造型企业学术交流。

　　李近强老师擅长企业生产管理、质量管理、精益生产、企业运营等，领域涉及：汽车、机械、食品、电子、电气、化学等行业。由一线做起，参与并组织了相关公司的现场管理体系的规划与建立；参与相关公司的转型与稳定的工作；主导并组织编写了多家企业的标准化文件，对企业的生产战略、现场管理、采购管理、供应商管理和企业流程优化等在工作实践中总结出一套适合企业的管理理念。目前从事生产管理培训咨询师.培训诊断100余家企业。

　　现场管理类：

　　《生产现场管理与改善》

　　《卓越的现场管理5S/6S》

　　《现场管理技能提升训练》

　　《生产安全管理》

　　《工艺安全管理之道》

　　《目视化管理》

　　《深化现场管理》

　　一线主管类：

　　《打造高绩效班组》

　　《打造金牌班组长》

　　《车间生产一线主管管理实务》

　　《TWI-一线主管精益操作技能训练》

　　《现代员工管理技巧》

　　《生产执行力》

　　质量管理类：

　　《生产质量分析与解决》

　　《TQM—全面质量管理》

　　《不良品分析与对策》

　　设备管理类：

　　《TPM指导下的工厂管理与改善》

　　《设备管理TPM推行实务》

　　《设备日常维护保养实务》

　　精益生产类：

　　《精益生产实战训练营》

　　《精细化管理》

　　《现场管理IE操作实务》

　　《PMC—生产计划与物料控制》

　　《工厂成本控制与现场改善》

　　《TPS生产方式》

　　《产能分析》

　　《排产系统的建立》

　　《应对插单急单的方法》

　　《MSA测量系统分析》

　　《FMEA-故障失效模式分析与效应控制》

　　从开始的基层至今二十五年来，李近强老师已为国内数百家企业担纲企业内训、管理咨询及个人顾问，深受好评；他运用情景模拟交锋探讨、经典案例深度解析、专题活动启迪开悟的方式，以颠覆传统培训的独特训练方法，让参训者在愉悦中领悟真谛。几乎所有听过他讲课的人，都认为李老师的训练课程风格独特、效果极佳，所辅导的企业能实时收到成效，立竿见影，用数据说话，以“为企业节约成本，提高效率”为最终目标.李老师秉持着授人以渔的人性管理原则，幽默风趣、平易近人的人格魅力使很多企业在接触后都大为赞赏。

　　中国南车、江中集团、中国远洋船舶、圣象集团、波司登、康师傅、神华集团、蓝枸饮料、盛泰集团、猴菇饼干、德枫丹机械有限公司、盛泰集团、蒂森克虏伯集团、桑玛士机械有限公司、山东晶鑫无纺布有限公司、桑蜜素食品有限公司、金岭电器、沃富特机械、美爱斯化妆品（苏州）有限公司、日世电机、中国远洋集团、德瑞皮革科技有限公司、山东恒丰橡塑有限公司、金华工业集团、山东晶鑫无纺布有限公司、黄海橡胶轮胎有限公司、山东恒丰橡塑工程有限公司、和君集团、爱舒乐、海宏赛汽车电子有限公司、中航光电有限公司、麦丰密封圈有限公司、隆兴泡沫有限公司、海拉模具、石播转向器、华德环保能源科技有限责任公司、耐克森轮胎有限公司、特瑞堡工业、上协升电子有限公司、富创伟有限公司、温州福茂德滤清器有限公司等。

　　预约课程电话：13161328336杨老师

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