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北京大学国学文化课程:国学商道的完美融合

发布时间:2019-06-14

北京大学国学文化课程:国学商道的完美融合

 北京大学国学文化课程:国学商道的完美融合

  近几年来,国学商道融合成为中国企业管理的一条特色道路。我们都知道。中国的传统文化博大精深,国学经典更是里面的精华。国学在中国发展的各个阶段都曾经发挥过很大的作用,给古代君王管理国家,将领管理军队提供一些正面和反面的例子。很多人都认为国学离我们很远,但其实古人先贤总结的道理并没有过时,在当今的企业管理中,已经有许多优秀的企业家把国学的思想融会贯通,把国学商道结合在一起,将其融入自己的企业文化中,优化自己的管理制度,增强员工对企业的认同感,推动企业更好地运作和发展。


  北京大学国学文化课程:国学商道的完美融合一、无为而治


  许多企业管理者在治理自身企业的过程中,很容易出现和古代帝王一样“唯我独尊”的想法,认为企业是自己打拼出来的,自己就可以任意妄为,对自己的员工巴不得剥削多一些,福利少一些,经常用那种借口延长员工的工时。没有意识到,企业只有自己一个人是运转不下去的,没有员工为企业管理者管理各种事务以及他们的下属,没有员工做好自己的工作,企业是不可能正常运转的。企业管理者要抛弃保守的过度管理心理,尝试跟老子学习“无为而治”。当然,老子的“无为”并不是让企业管理者任由自身的企业自生自灭不管不问。“无为而治”指的是不要违背自然规律地去支配它,也就是不要违背生态平衡规律、市场规律,不要违背员工、消费者的本性和最基本的利益。其本质是按照事物的本质和人的本性进行管理。


  北京大学国学文化课程:国学商道的完美融合二、文化管理


  有人提出,管理分三个阶段,首先是人管人,其次是制度管人,最后是文化管人。文化管理相对于制度来说虽然比较难,然而却是最有力量的。道德教化可以渗透入大脑的认知,通过意识的认同来支配员工的行为规范。可以说,违背自己的内心有多难,文化管理的力度就有多大。企业管理者要加强建设自身的企业文化,把国学的精髓融入其中,同时自己以身作则,才能带领员工把企业做得更好,更大,更强。


  许多企业家最开始学习企业管理都是学习西方的管理模式,在国学越来越火热的今天,我们也看到许多优秀企业家把国学商道结合的成功案例,作为一个中国企业家,在中国的大环境下经营着中国企业,要好好利用国学这一瑰宝,让国学商道为自身企业碰撞出漂亮的火花。


  北京大学国学文化课程:国学商道的完美融合三、团队凝聚力


  再如法家主张的奖罚分明,讲规则和制度,标准化,明确化等,都能有效提升团队的战斗力。例如法”“术”“势”三者紧密结合的治国方略,如果运用到企业管理中,就是要健全企业制度,势树立领导权威,有效管理员工,提升团队执行力。


  中国传统文化不只是一种社会文化,也是一种经济文化。在全球经济一体化的今天,中国传统文化越来越深入到企业管理工作的方方面面,它将企业管理者的理念渗透到员工中间,从而引导员工主动实现企业目标,促进企业进步。


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