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如何管理90后？——一个90后的思考
Q: 90后是一个什么样的群体？
A: 90后，是在1990年至1999年这个十年间出生的新一代年轻人。他们成长于信息量极大的时代，享有更多的物质和精神需求。他们的心态与90年代前半期出生的人明显不同，更加注重自我表达、自我实现和社交需求。
Q: 作为90后，我们也需要管理其他90后？
A: 正是因为我们深知90后的需求和价值观念，对于如何管理、如何与他们相处更能把握大局。尤其对于刚刚踏入职场的90后，我们需要给予更多的指导和帮助。
Q: 那么，如何做好90后的管理呢？
A: 下面我总结出几条实用的方法，能够帮助我们更好地管理90后，营造和谐的团队氛围。
- 给予足够的关注和支持（赞美）
90后更加爱面子，更加需要得到别人的认可和支持。在他们完成一项任务之后，我们一定要给予及时的表扬和鼓励，让他们感到自己的努力得到了认可。这样他们才会有更大的动力去做下一件事情。
- 做好沟通和互动（开放）
90后喜欢分享、喜欢表达自我，更加注重沟通和互动。我们可以从不同角度出发，主动与他们交流、提出建议，倾听他们的想法，施以正确的批评和指导，让他们在工作中逐渐成长。
- 给予适当的空间和自主权（开明）
90后更加注重个，渴望有一个独立展现自我和实现梦想的舞台。作为管理者，我们可以为他们营造宽松的工作环境和开放的空间，给予他们自主决策的机会。不过同时也要对其进行引导和规范，告知所负责的职责范围和权利义务。
- 保持人化的管理方式（温情）
90后更加注重人文关怀，渴望得到相应的社会环境和情感支持。作为管理者，我们要多为他们着想，关心他们的工作与生活，留有灵活的加班时间，以及相应的节日团建活动，让他们在工作中有幸福感和归属感。
Q: 最后给大家的建议是什么？
A: 以上内容只是笔者个人浅陋的一些看法，但愿能够给大家在90后管理方面提供一些思路和帮助。最终的管理方式要根据不同的具体情况进行调整和运用，始终保持一颗开放、平和、温暖的心态，去面对不同心态的90后，也要把握住他们的需求与成长，让团队在协作中更加和谐、高效、有益。
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