5S知识培训心得(幼儿园急救知识培训心得)



你是否曾经为工作环境的杂乱无序而烦恼？是否曾经为寻找不到工具而懊恼？5S管理方法或许能给你带来帮助。 5S是企业在提高生产效率、改进产品质量、降低生产成本、提高品牌声誉等方面以及各类办公场所和单位，营造良好的工作环境，实现物品和信息的流通及精细管理所采用的管理工具。

1、什么是5S管理方法

5S管理方法是一种基于现场可视化原则的管理方法。它是由日本发明的通过精益的方式来改善生产环境；”5S”的意思是“整理、整顿、清扫、清洁、素养”的缩写。5S能有效地提高工作效率，减少浪费和损失，也是企业管理和生产效率提高的基础。

5S的实践方法是由整理、整顿、清扫、清洁、素养五个单纯的词汇组成的。

2、5S整体内容介绍

1)整理（Seiri）——挑选有用的，赠送或者处理不需要的，使不必要的东西不再出现

2)整点（Seiton）——把有用的东西放在方便取用的位置

3)清扫（Seiso）——保持办公环境整洁原样，避免灰尘淤积

4)清洁（Seiketsu）——对办公环境的管理进行标准化和规范化

5)素养（Shitsuke）——以人的自觉自育和创新精神和能力作为改进手段

3、5S的实际应用

5S的应用可以适用于各种各样的行业。在工厂中，5S可以使生产线更加地舒适和安全。在餐馆中，5S可以让司机更轻松地访问工具，放置食材，更顺畅的流程。

无论在任何业务中，5S都可以让工作环境的质量得到改善，提升干员的工作效率，减轻干员的工作负担

4、实行5S后的好处

1)提高员工的工作效率

2)提高工作场所的安全和舒适程度。

3)减少不必要的浪费和损失

4)利用工作中的潜能提高生产效率和质量

5)提高持续改进的意识

5、5S实施注意事项

1)贯彻全员参与意识

2)尊重、安慰任何人的规范教育

3)日常时间的逐层监管

4)强调基础设施的改善

5)不断地改进

6)建立持续改进计划

总结：5S管理方法是一个值得我们推广的管理方法，在企业中，实行5S方法能够充分发挥企业的治理功能，提高企业的效率，降低生产成本，推动企业的长久发展，助力企业在市场竞争中处于有利的地位。

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123什么是5S管理方法5S整体内容介绍