企业外部提升培训方案(企业外部培训资源包括)

如今，企业外部提升已经成为了提高企业战斗力和竞争力的必要途径。通过外部培训，企业能够不断学习和借鉴先进的管理思想和经验，从而更好地适应和应对市场的变化和挑战。接下来，本文将从多个角度来探讨企业外部提升培训方案。

一、 培训对象和内容的确定

在进行培训前，企业应该明确需要培训的对象和培训内容。一般情况下，大部分企业培训的对象包括管理层、技术人员、销售、客户服务等。同时，企业还需要根据自身的实际情况，来确定培训的内容，如企业管理、市场营销、客户关系管理、人才培养等方面。

二、 培训形式和选取方式

在确定培训的对象和内容后，企业还需要考虑培训的形式和选取方式。形式上，企业可以选择线上培训和线下培训，并且也可以根据具体的情况来进行组合。线上培训具有灵活性高、便于推广、省时省力等优点，但是缺点是教学效果有限、交互性差。而线下培训则具有面对面交流、教学效果好等优点，但是成本高、时间长等缺点。选取方式上，企业可以通过招标、询价、拍卖等方式来选择合适的培训机构和讲师。

三、 培训方案的定制化

在外部提升培训过程中，企业应该根据自身的具体情况来定制培训方案。一方面，培训方案的定制化可以提高培训的针对性和实用性，减少培训的资源浪费；另一方面，还可以减少公司制度和业务流程调整的困难和阻力。

四、 培训成果的考核和追踪

在培训结束后，企业还需要对培训效果进行考核和追踪。主要考核培训的结果和效果，包括学员反馈、考试通过率、实际应用情况等。同时，追踪培训效果的目的在于对企业进行进一步的调整和改进，提高企业的绩效和成果。

五、 培训效果的反馈和总结

在培训结束后，企业还需要对培训效果进行反馈和总结。反馈主要是通过学员评价、问卷调查等方式来了解培训的效果和意见；总结则是对培训过程和效果进行总结和提炼，将它们重要的体验、理念和方法融入到企业的日常管理中，并且将之保留在企业的制度及内部文化之中。

总之，企业外部提升培训不仅仅可以提高公司的工作效率和知识水平，还可以提高员工素质和企业的核心竞争力。因此，企业应该积极采取贴合自身情况的外部提升培训方案，并且注重对培训过程和效果的考核、反馈和总结，不断不断提升企业的竞争力。

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