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刘洪兵-管理学博士

发布时间:2019-07-05

刘洪兵-管理学博士

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刘洪兵


★  管理学博士


★  专注战略执行十六年


★  战略执行6+3理论体系的创立者


★  企业文化落地“蜂巢模型”创立者


★  管理者“六级进阶、三力修炼”能力开发体系构建者


★  ICMC(国际注册管理咨询师)


★  国家发改委国际战略规划师认证项目首席讲师


★  人保部战略管理人员岗位能力培训项目特邀顾问


★  中国管理科学研究院学术委员会特约研究员


★  清大继续教育学院、北京大学汇丰商学院特聘讲师


★  复旦大学管理学院卓越经理人项目特聘讲师


★  北京理工大学、天津大学、、华中科技大学EMBA项目特聘讲师


★  中牧发展、广东粤电集团特聘管理顾问


战略管理类

宏观趋势类


1101《“十三五”下的民营企业成长突破》

1102《从规划到执行——企业“十三五”规划落地方略》


战略制定类


1201《运筹帷幄,决胜千里——企业中高层战略思维实务》

1202《绝地反击,“势”者生存——战略思维与战略制定实务》

1203《战略致胜——企业中高层战略领导力修炼》


战略落地类


1301《从战略到执行——战略落地机制构建实务》


战略落地机制构建系列课程A——


1302《把战略落实到底——战略思维与战略落地核心机制构建》


战略落地机制构建系列课程B——


1303《让战略“活”起来——战略思维与战略落地平台体系构建》

1304《突破战略执行瓶颈——战略目标分解和年度经营计划制定》

1305《从目标到绩效—基于战略的目标管理和计划管理》


战略评估类


1401《打开绩效黑箱——战略绩效管理实务》


“战略黄埔”卓越将帅训练系列


1501《审“势”——战略思维训练营》

1502《取“势”——企业中高层战略研讨会》

1503《任“势”——战略执行效能行动教练式微咨询》

1504《顺“势”——战略目标分解与年度经营计划制定训练营》


企业文化类


2101《从企业文化建设到企业文化管理——企业文化落地实务培训》


管理者能力开发类


3101《管理决定未来——新任管理者角色定位和心智修炼》

3201《剑锋所指,所向披靡——企业中层管理者卓越执行力修炼》

3202《责任心与执行力——打造以责任为核心的卓越执行机制》


 

 


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