企业文化培训怎么讲课

企业文化是企业核心竞争力的体现，也是企业成功发展的重要保障。在当今竞争激烈的市场中，企业文化的培养越来越受到企业的重视。而企业文化培训就是在这样的背景下应运而生的。企业文化培训的目标是帮助员工更好地了解企业文化，在工作中能更好地发挥个人的优势，进而提升整个企业的竞争力。那么企业文化培训如何讲课呢？以下是一些经验总结。

一、开门见山，引起注意

企业文化培训属于强制培训，很容易引起员工的反感和拒绝。因此，在讲课时要想尽办法引起员工的注意，首先要开门见山，让员工知道培训的重要和目的，并尽量让讲解清晰易懂，增加互动，打造富有感染力的讲课环境。

二、以身作则，亲身示范企业文化

企业文化是由一系列目标、价值观、道德规范和行为准则构成的。而最优秀的企业文化需要员工亲身感受才能真正落地，因此讲师需要通过亲身行动示范企业文化，在讲解时体现出公司的文化价值，并鼓励员工在日常工作中积极践行。

三、单独培训、针对强

企业中员工工作背景、知识结构以及个人能力等都有所不同，因此在培训时应针对进行教育，面对不同层次的人员，采用不同的教育方式，采用单独培训的方法，将培训内容针对具体人员进行深入探索和讲解，让员工对所学知识有更深刻的体验和理解。

四、定期复习，巩固企业文化

有一句名言：“重复是学习的母亲”。为了使员工更深入地理解企业文化，讲师应该在培训结束后定期组织复习与讨论，既可以帮助员工温故知新，巩固所学知识，又可以加深员工对企业文化的感受和认同。

五、收集反馈，优化讲课方式

在讲课后，收集学员的反馈和意见，及时对培训进行评估，了解哪些方面让员工感受不到培训的价值，应该如何改进和优化讲课方式，增强教学效率和质量。

企业文化培训是重要的人才管理环节，通过正确的培训方式使员工更深入地了解企业文化，能够更好地实现企业的战略目标。因此，讲师在讲课时需要采用一些技巧和方法，从而提高企业文化培训的效果。

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一二三开门见山引起注意