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马上迎来毕业季，以及招聘高峰期，企业培训也开始热门起来，企业外部培训效果评估成为考核企业培训效果的重要指标。
在培训之前，企业首先需要对员工的培训需求进行分析，制定出合适的培训计划，并将计划与员工互动，获取员工的反馈，针对性地进行培训，这样能提高学员的参与程度，增加学习兴趣。
同时，在需求分析过程中，也需要对员工的基础进行评估，这样能更好地确定培训的难度和内容，避免过于简单或过于复杂。
在培训过程中，需要针对每个环节进行详细的记录。对于纯线下的培训课程，可以通过视频记录、现场笔记等方式进行记录。而对于线上培训课程，则可以通过学习记录、学习数据、学习情况等指标进行记录。
通过详细记录，可以更好地评估培训的具体效果，针对不同的培训模式采取不同的记录方式。
一般情况下，培训的长期效果无法很好地被评估，因此，企业需要定期对员工进行评估。在评估过程中，根据员工在培训过程中的表现和培训成果等因素进行评估，以此判断学习效果的好坏，借助评估结果，企业可以更好地决策，在以后的培训中做出更好的计划和培训投入决策。
企业培训效果评估的方式可分为定量和定性两种。定量评估比如通过问卷、考试、参与率等指标进行评估。而定性评估则主要评估课程的内容、质量、授课方式、学员反馈等指标，以此形成完整的培训效果评估体系。
多种评估方式的综合运用能够更全面地评估企业培训效果，更好地提高培训质量和效果。
企业培训是一个不断进行的过程，培训效果也是持续变化的。所以，在评估培训效果时，企业需要重视并持续关注员工的工作表现和实际效果，不断反思、总结和改进企业培训，以获得更好的培训效果。
总结：对于企业培训外部效果的评估，需要针对企业的培训需求制定详细的培训计划，适时记录和评估培训过程和培训成果，并采用多种评估方式进行评估，以不断改进和提高培训质量和效果。
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