公司TTT培训制定指南

TTT培训是一种培养培训师的培训方法，针对的是公司内部的员工，目的是为了提升员工的教学能力，深化知识技能。那么，如何制定公司TTT培训呢？

1.制定培训目标

在制定公司TTT培训时，首先需要明确培训目标，包括：培养多少名培训师？希望员工通过TTT培训获得哪些能力？等等。只有清楚地明确培训目标，才能更好地制定培训计划。

2.确定培训内容

在确定培训内容时，需要考虑员工现有的知识和技能，以及公司的实际需求。同时，还需要结合培训师的实际情况进行灵活调整。培训内容应该具有针对性、实用性、系统性和可操作性。

3.制定培训计划

在制定培训计划时，需要明确培训的时间、地点、方式、培训师和培训资源等方面的具体安排。同时，还需要考虑培训的实施和效果评估等方面的问题。

4.实施培训

在实施培训时，需要严格按照培训计划进行操作，确保培训的质量和效果。同时，还需要适时调整培训计划，保证培训的针对性和实用性。

5.评估培训效果

在培训结束后，还需要对培训效果进行评估，以便不断提高培训质量和效果。评估内容包括：员工的知识技能获取情况、培训师的教学水平、培训计划的实施情况等方面。

通过以上五个步骤，就可以制定出一套高效、实用、系统的公司TTT培训计划，提升员工的知识技能水平和教学能力。

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2.确定培训内容3.制定培训计划1.制定培训目标