如何制定有效的企业文化培训计划?方案必须体现公司的价值观和文化,以增强员工的认同感,提高绩效。本文将从目标,内容和方法三个方面提供有效的建议和指导。
为什么要开展企业文化培训计划?明确目标才能制定出富有针对性和实际效果的培训计划。公司可以从以下三个方面考虑:
1)强化员工的公司认同感,协助员工更好的融入公司文化;
2)提升企业形象及吸引人才的能力;
3)增加员工对企业的忠诚度。
明确目标是企业文化培训计划实施的关键,这不仅有助于我们把培训的内容、方法以及策略来制定出来,也可以测量计划制定的成效。
一旦明确了培训计划的目标之后,企业就可以开始考虑制定培训课程和设定相关的培训内容了。以下是几个妙招:
1)异业体验:学习别的行业的企业文化及文化建设,寻找符合自己的特色;
2)学习企业历史:通过借鉴企业历史中的成功经验来加深员工对企业文化的理解;
3)情感化App:开发面向企业文化的内部App,让员工在培训期间随时随地跟进文化学习。
注意,企业文化培训计划并不只是传递企业文化,也要增强员工对公司背后故事的认知,增加良好信任关系,激发工作情绪。
设定好培训计划的目标和内容后,接下来,需要为培训计划选择最恰当的方法层面上的行动方案,并最终使计划取得应有的成效。
1)角色扮演法:通过角色扮演的方式可以让员工更清楚的理解公司文化以及相应的行为规范;
2)访问博物馆: 可以为员工了解公司文化的背景和历史提供必要的背景知识;
3)基于互动的学习:这种方式不但可以提供与西方文化相关的知识以及技能,还可以加强员工对公司文化的认同感。
计划好文化培训的内容、目标以及方法之后,就要开展文化培训计划了,这是企业文化增强的关键,也是孵化出有“灵魂”的企业的重要环节。
总结:企业文化培训计划是非常必要的,它使得员工有更强的归属感和认同感,更深入地理解企业文化的背景和本质。制定有效的企业文化教育培训计划可以让企业更好地传承和发扬自己的企业文化,进而带动企业的发展。
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